|
|
|
大家都認得出好創意。印刷機、鉛筆、抽水馬桶、電池、互聯網、GPS、Google——這些都是絕妙的創意。然而，它們是如何產生的？被喻為「科技界的達爾文」的史蒂文•約翰遜在《偉大創意的誕生:創新自然史》一書中，提供了深具啟示意義以及有論證實據的答案。
作者史蒂文•約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風格游歷於多重領域，從神經生物學、都市研究，到網絡文化，找出了獨特創新背后的7大關鍵模式，深入人類600年重要發明的創新自然史，找尋它們的蹤跡。他檢視了特定情境如何加速創新進程、實體環境，以及如何使眾人與創意齊聚一堂，從而造就出偉大的創意。
從達爾文到蘋果（Apple），從萬維網到Google，作者審視了近代的創新樞紐，汲取出適用法則，以及出現在創新過程中的共通點。他的發現不但引領我們重新認識創新的根源，也提供了許多有用的策略，以培養突破性的創意。
（美）史蒂文•約翰遜（Steven Johnson）美國著名科普作家和媒體理論家，被《展望》雜志（Prospect）譽為「數字化未來十大科技思想家」之一，TED演講人。
其著作多聚焦於科學、技術和創新領域，包括《涌現》（Emergence）、《幽靈地圖》（The Ghost Map）等8部暢銷書，被譯成十多種語言，在全世界廣為傳播。
創立了許多深具影響力的網站——包括新近成立的outside.in，並為《時代周刊》、《連線》、《紐約時報》和《華爾街日報》等權威媒體撰寫專欄文章。
中文版序 為什麼創新對當下的我們如此關鍵 ／I
引言 珊瑚礁，城市，網絡 ／001
第1章 創新就是一扇不斷打開的門 ／021
創新模式 1：相鄰可能
從小雞孵化器、嬰兒恆溫箱到育嬰器
讓創新的邊界無限擴展
獨立重復與創新的可能性
超前的想法與創新的受限性
第2章 在思想的大池中讓信息外溢 ／041
創新模式 2：液態網絡
一個好創意是一個網絡，也是一個群體
連接模式與隨機性環境，生命起源的創新
實驗室會議，好創意誕生的地方
MIT的20 號樓和微軟的 99 號樓
第3章 好創意永遠是時間的玫瑰 ／063
創新模式 3：緩慢的靈感
掉進黑洞的 「鳳凰城備忘錄」 與 「明尼蘇達式猜想」
讓靈感在時間的滋養中慢慢成形
馬爾薩斯頓悟
摘錄，讓舊靈感與新思考生出新連接
探詢一切的萬維網
20%創新時間
第4章 機緣巧合的力量 ／091
創新模式 4：意外的收獲
夢境，孕育創意的「原始湯」
大腦，在噪音中不斷形成新的連接
意外收獲從哪里來
DEVONthink，我的創新工具
網絡，發現更多意外收獲的引擎
用開放式創新找到激發偶發連接的平台
第5章 絕佳的創新實驗室總是有「污染」的 ／119
創新模式 5：有益的錯誤
三極管，接二連三失敗的產物
格雷特巴奇與心臟起搏器
噪聲、異議和創造力的關系
錯誤鑄就了人類
第6章 讓完全不相關變成相關 ／135
創新模式 6：功能變異
從葡萄酒榨汁機到古騰堡印刷機
城市、第三空間與功能變異
將一種媒介中設計的話語遷移到新的環境中
咖啡館模式，弱關系下的創意空間
蘋果公司的壁壘模式
機會總是垂青於那些具備關聯性思維的人
第7章 在生態圈中不斷成長 ／155
創新模式 7：開放式「堆疊」平台
一座珊瑚礁就是一個平台
GPS 與約翰•霍普金斯大學應用物理實驗室
Twitter，最具生產力的開放式平台
平台的循環利用
用污染和海水建造水下城市
構建網格生態系統
結語 第四象限，偉大創意的誕生 ／181
附錄 人類600年重要發明創新年表（1400—2000） ／205
