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本書從思維、模式等角度來剖析創新活動，詳細分析了涉及”創新」這一活動的各方面因素，以理論與案例對比解析的方式，之處了偉大創意產生的原則和步驟等實踐指南，提出了進行創新活動、提高創新能力的針對性意見，並為讀者提供了一種行之有效且極具操作性的創新工具。
【美】羅恩•吉布森是商業創新領域的思想領袖，在全球各地享有盛名。被媒體譽為「創新之父」的他為世界上最成功的數個組織提供服務和工具，幫助它們進一步強化創新能力。吉布森同時也是卓越創新網的聯合創建人，它現在已成為英特網上很受歡迎的創新網站。
第一部分 創新者的思維 1
創意天才們難以捉摸的靈感來源 2
質疑正統 12
把握趨勢 15
善用資源 20
了解需求 30
創新的四個鏡頭 40
創新復興運動的時機來臨 46
認識與經驗 58
第二部分 模式的力量 61
從全新的角度看事物 62
我們的大腦有什麼問題？ 66
模式識別原則 68
我們為什麼不再注意事物 70
群體模式 72
對變化的抗拒 74
模式與創新 78
增強感知力 80
創造性思維的動力工具 84
認識與經驗 86
第三部分 透過「四個鏡頭」看世界 89
向那些瘋狂的人們致敬 92
究竟什麼是正統 96
領略挑戰者們的風采 102
踏上顛覆之路 105
創新意味着推翻假設 111
反思一切，你准備好了嗎？ 114
認識與經驗 117
透過現在看未來 118
全球性的變革炸彈 120
為明天賽跑 122
學做「弄潮兒」 126
領略「弄潮兒」的風采 130
來自未來的人 137
處於「快進」模式的公司 142
這就是現狀！ 144
下一個大趨勢 147
認識與經驗 151
重新定位，重新部署，重新組合 152
你會如何定義谷歌？ 155
用新方法利用資源 159
拓展業務邊界 160
延展至新空間 163
發展潛能無限 166
挖掘未充分利用的資產 168
我們還可以用它來做什麼？ 170
利用他人資源 174
認識與經驗 177
以顧客為出發點進行創新 178
客戶真的知道自己想要什麼嗎？ 182
存在什麼問題？ 185
了解特定客戶群體的需求 189
為適應當地需求和口味而創新 191
讓可能性與需求相匹配 194
認識與經驗 201
第四部分 重大創意如何構建 203
阿基米得原理 204
重新思考宇宙萬物 208
八步形成突破 214
發明20世紀的人 216
揭秘創新過程 224
向集塵袋說再見 230
通往創意的不同路徑 232
認識與經驗 235
究竟何為「洞見」 236
洞見來源於突破性思維？ 242
亦或突破性思維來源於洞見？ 243
關於洞見的實用定義 244
理解構思過程 246
創造性思維的墊腳石 248
提升你實施重大創新的能力 250
你的洞見有多強大？ 252
實際運用「四個鏡頭」 254
認識與經驗 259
