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一張表格,業績翻倍:成為頂尖業務的方法,就在你每天做的七件事情裡
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一張表格,業績翻倍:成為頂尖業務的方法,就在你每天做的七件事情裡

作者: 山內修
出版社: 大是文化
出版日期: 2017-10-26
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配送时间:空运约8~12个工作天,海运约30个工作天。
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定价:   NT300.00
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本店售价: RM40.62
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

  一張表格,超過10種業態範例,各行各業的業務都能立刻上手。
  
  這年頭,你怎麼快速創造業績?
  發DM、做廣告、人員銷售、客戶名單、商務通訊……
  行銷手法百百種,到底哪種才有效?怎麼做才對?
  只要填寫「一張表格」,97%的人、300家企業因此業績翻倍成長。
  
  日本經營顧問大師山內修,累積22年人員銷售與零售通路實務經驗,
  成功改造近三百家企業的業績、創下高達97%的成功率。
  這些中小企業的業務人員填完這「一張表格」後,營業額翻漲兩倍、
  顧客增加3倍、年獲利至少增加3000萬日圓!
  
  他的祕訣——「一張A4表格」,就是想清楚和顧客有關的七件事。
  這些事幾乎都是你天天在做卻沒做好、或該做卻沒做到的事。
  
  ◎你用什麼角度思考業績?怎麼做,顧客才會一直來?  
  .業績想變好,四個角度思考,但只要運用其中一種就夠:
  首先,你得思考轉換成本,想想為了獲得新顧客,你會花掉公司多少經費。
  接著,評估顧客終身價值。記住,保住現有顧客,才是致勝的關鍵。
  最後,學會蘭徹斯特的「弱者」及「強者」策略,視公司規模採取不同做法。
  
  .迂迴、漸進的弱者策略,效果比鋪天蓋地的強者策略好很多:
  別急著做成交易、不推薦主力商品,反而賣更好,為什麼?
  善用「回報心理」,讓顧客只想跟你買,怎麼做?
  耐心聽,聽出顧客期待。零售、服務、餐飲、企業行銷的集客關鍵各是什麼?
  
  ◎讓顧客離不開你的獲利關鍵,在於三件小事:  
  .顧客策略就是,失分不能高於得分,先防守再攻擊:
  和棒球、足球賽一樣,企業獲利高低,取決於防止顧客外流(失分)的對策。
  把「流出客」的比例減少5%,就等於增加5%的新顧客。
  
  .優良的服務品質,得從「應對」開始:
  例如:電話一響就要馬上接聽,超過三聲就要說:「讓您久等了。」
  電話擱置多久對方會覺得不耐煩?時間比你想像得還短!
  
  .創造差異——讓顧客感動比降價更有效:
  確實表達對顧客的感謝,光寄感謝信就讓你擠進業績頂尖前3%。
  書裡提供明信片、電子郵件、傳真的範例,教你寫出沒有推銷味的感謝函。
  
  ◎「一張表格」怎麼填?從落實七件與顧客有關的小事開始:  
  .營業策略方面,用四個問題開發新顧客:
  哪些顧客還沒上門?顧客上門後,如何讓他們掏錢?
  如何讓光顧的顧客,再度購買?除此之外,你能再做些什麼滿足顧客期待?
  
  .顧客策略方面,用三個問題維持現有顧客:
  顧客還有哪裡不滿意?如何表達對顧客的感謝?
  還有哪些事是顧客沒想到、但你可以做到的?
  
  除此之外,還有更多提升獲利的祕訣,你一定想知道:
  .發傳單的次數比數量來得重要,為什麼?
  .廣告有哪兩大類型?強者和弱者使用的方式大不同。
  .如何確認顧客滿意度?作者提供計分檢核表,算算看你能得幾分?
  
  附贈「一張表格」工作單與填寫樣本,
  直接照著填,從主管到公司新人,都能立刻上手。
  
名人推薦

  臺灣本田股份有限公司營業部部長 陳俊亮
  南山人壽永豐通訊處處經理 林裕盛
  B2B權威 吳育宏
  


作者介紹

作者簡介

山內修(YAMAUCHI OSAMU)


  山內經營諮詢顧問事務所代表,現住福岡市。
  
  1955年出生於日本福岡縣。從事推銷販賣相關(進入住宅推銷、公司推銷)的工作約十年後,轉入大型家電量販店就業,經歷了店長、店鋪營運部、改善經營專案領導人等各部門和各職務,累積了22年的經驗。
  
  後來自行創業,在福岡市博多區創立經營諮詢顧問公司。擔任外商事業再生基金會的顧問後,便將事務所搬至福岡市中央區天神,至今未曾遷移。
  
  除了替零售業、餐廳、服務業、製造業等公司,建立各種提升業績的策略之外,更在改善經營方面創下了高達97%的成功率。親自實踐蘭徹斯特(Lanchester)「弱者的策略」,並到各處演講、解說蘭徹斯特經營理論,深獲好評。
 
  山內經營諮詢顧問事務所:www.yamauchikeiei.jp/

譯者簡介

劉錦秀


  東吳大學日文系畢業,曾任出版社國際版權部經理。譯有《一只平底鍋的零失敗魚料理》、《下一個統治世界的企業》、《看懂對手的獲利模式》、《奇異GE如何把人力,變人才?》、《這樣下指令,軟爛部屬變能幹》(以上皆由大是文化出版)等書。
 


目錄

摺頁
正面:「一張表格」的填寫樣本
背面:「一張表格」的工作單
 
推薦序一 一張簡單的表格最好 陳俊亮
推薦序二 從結構化的資訊按圖索驥、深度思考 吳育宏
 
前言 一張神奇的表格
 
序章 用一張表格發現問題,業績馬上翻倍
別人的成功模式,不見得適合你
 
第1章 你用什麼角度來思考業績?
業績想變好,四個角度思考/讓自己變成顧客的「口袋名單」/二○%的忠實顧客創造八○%的獲利/「蘭徹斯特法則」,織田信長早就用過
 
提升獲利的祕訣1:發傳單的次數比數量重要
 
第2章 增加顧客的方法--營業策略
增加顧客,不外乎這四件事情/別急著做成交易/不推薦主力商品,反而賣更好/「回報心理」讓顧客只想跟你買/耐心聽,聽出顧客底細
 
提升獲利的祕訣2:廣告的兩大類型
 
第3章 顧客策略:獲利關鍵在於三件小事
顧客策略就是:失分不能高於得分/服務品質,從「應對」開始/寄感謝信就讓你業績排名前三%/創造差異——顧客感動比降價更有效

提升獲利的祕訣3:有效運用網頁
 
第4章 「一張表格」該怎麼填寫?
好的表格不留空白/事例1:零售店不可模仿大型量販店/事例2:建立顧客回流,增加重複購買率/事例3:只發廣告單、體驗券,顧客增加三倍/事例4:用問卷開發潛在顧客/事例5:鎖定主力範圍、密集發傳單/事例6:顧客注意的地方,比你還心細/事例7:顧客的傷腦筋就是商機/事例8:回歸原點就是突破現狀的最好辦法/事例9:獲利達八位數字,年終獎金皆大歡喜/事例10:顧客最快接受到資訊的管道是?
 
提升獲利的祕訣4:善用社群網路
 
第5章 策略其實就是落實七件小事
成功事例1:用熱忱貫徹「創造顧客的策略」而重生/成功事例2:用一張表格實踐實行計畫書/成功事例3:重新檢視體系,省錢顧客卻增加
 
提升獲利的祕訣5:必勝的數值和必敗的數值
 
第6章 有人情味的業務規則手冊
員工自動自發,主管不必修理人/人人都能看懂的手冊/手冊的目的:想法一致,提升士氣
 
提升獲利的祕訣6:取得顧客資料的方法
 
附錄 不讓顧客流失的處方箋
附錄一:顧客滿意度檢核表
附錄二:業務規則手冊樣本,高爾迪斯高爾夫球吧
 
後記 被降職!「一張表格」誕生的祕密