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超越苦樂原則:動機如何協同運作
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超越苦樂原則:動機如何協同運作

作者: (美)E.托里·希金斯
出版社: 中國人民大學出版社
出版日期: 2024-01-01
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內容簡介

什麼是動機?人真正想要的是什麼?心理學研究已給出多種回答。作者認為,趨樂避苦並不足以解釋或激勵人的行為與決策。通過整合迄今為止所有的動機理論,他提出了一個全新的動機框架。他認為,動機是追求渴望的結果(價值)、建立現實(真相)和掌控事件(控制)三者協同運作的產物;三者作為整體所創造的動機組織,協同效用更優。動機取向是人格、文化和行為構建的基礎機制。組織管理者應充分考慮到動機運作的本質和複雜性,尋求有效激勵的根本因素。

廣博深厚的動機理論、令人信服的研究證據、豐富有趣的真實案例,使本書融科學性、趣味性和可讀性於一體。本書可作為心理學、教育學、社會學、管理學等相關專業學習者和研究者的重要參考資料,也可作為普通讀者認識自我、不斷提升自我的必讀書。
 


作者介紹

希金斯(1946— ),現為美國哥倫比亞大學心理學系和商學院雙聘教授,美國人文科學院院士(2006)。他在當代社會心理學的多個領域都有開拓之功。作為卓越的實驗家,他奠基了啟動實驗程式(1977);作為超凡的理論家,他不知疲倦地自我修正、自我超越,建構了影響深遠的系列理論模型,如自我偏離論(1987)、社會知識體系的啟動模型(1996)、調節定向論(1990年代)、調節匹配論(2000年代)、動機運作論(2012)和共用實在論(2019);作為睿智的導師,他桃李滿天下,比肩社會心理學的“教皇”費斯廷格。除卻諾貝爾獎,希金斯獲得了幾乎所有專業榮譽和獎勵。至今,他仍在忘情工作。


目錄

第一部分 引論和背景
第一章 超越苦樂的動機
趨樂避苦並不足以解釋或激勵人的行為與決策。動機是追求渴望的結果、建立現實和掌控事件的協同運作。
第二章 什麼是動機?
什麼是動機?人真正想要的是什麼?已有多種回答。但本書的答案是人想在生命追尋中卓有成效。
第三章 價值、真相和控制:有效性的方式
生命追尋的有效性三位一體:價值、真相和控制。

第二部分 有效性方式
第四章 價值:獲得欲求結果
事物是積極的還是消極的,以及它有多麼的積極和消極,這是價值體驗的關鍵:價值方向與價值強度。
第五章 真相:建立現實
尋找真相、確定真相以及接受真相,是人類的生存急需。在回答“什麼”和“為什麼”中,人發展出了獲取真相有效性的不同策略。
第六章 控制:管理何事發生
控制有效性,體現在人能控制事情是否發生。有效的控制,除卻自我控制,還關涉成功地追求目標所做的決斷、承諾和回饋感知。

第三部分 動機協同運作
第七章 價值—真相關係:創造承諾
人對一件事的承諾,是價值和真相協同運作的產物:這件事不僅需要被認為具備較高的價值,還要被判斷為有實現的可能性。這樣才能讓人為之努力。
第八章 價值—控制關係:匹配為王
當目標追求和目標追求的手段“天造地設”,即價值與控制互相匹配時,這一手段便最有助於目標實現。這種調節匹配效應,展現了實現目標的策略的重要性。
第九章 真相—控制關係:方向正確
朝著正確的方向採取行動,就是人希望明瞭現實的真相,掌控事情的發展,為此甚至可以犧牲成功的快樂。
第十章 價值—真相—控制關係:動機的組織
相比價值、真相與控制的兩兩關係,三者作為整體所創造的動機組織,協同效用更優。
第四部分 動機協同運作之內涵
第十一章 人格與文化:觀察和應對方式
是什麼導致了人格與文化差異?動機的三元結構與調節匹配原則,能提供統一的解釋方案。
第十二章 有效把控動機:運籌帷幄
寄希望於金錢與社會獎勵手段來提升人之業績,這是忽視差異的正向思維。考慮到動機組織的複雜性,值得提倡的是一種逆向思維:從具體目標和需求出發,倒推出能激發預期狀態的條件。
第十三章 美妙生命:基於有效性的福祉
通過動機的權衡與調整,當三種有效性都得以協調運作之時,人之良善生活甚至美妙生命也得以成就。
注釋
參考文獻
索引