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亞馬遜、谷歌等公司的業務有什麼共同點?它們都是平台業務。
本書主要敘述了作為平台領導者，你能做什麼?你可以利用新技術，與合作夥伴展開戰略合作。重要的是，你要認識到人們對改變的恐懼，並利用這種能量來推動進步。本書不僅關注技術，還將引導你通過七個步驟將你的公司業務轉變為一個成功的智能平台，學會利用人工智能等新興技術，將公司業務融入蓬勃發展的生態系統，超越行業界限。你還將了解著名商業領袖如何重塑他們的商業模式，引領他們的平台業務走向未來。
特羅·奧耶佩拉，世界知名的技術商業領袖。他是歐洲最大的私人人工智能實驗室之一簡倉人工智能（SiloAl）的聯合創始人，還是一名投資者和風險投資家。他也是世界經濟論壇的全球青年領袖，曾是諾基亞的董事會成員之一，擔任首席技術官兼首席戰略官。
蒂莫·O.沃里，阿爾托大學的戰略顧問和教授。阿爾托大學是英國《金融時報》排名前40的商學院。他的開創性研究集中在諾基亞等技術密集型公司的戰略制定方面，通過咨詢和高管教育，幫助公司制定和執行戰略，助力其轉變為智能平台。
