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本書作為戰略領導研究的集大成之作，是研究與觀察戰略領導的推薦閱讀書目，涵蓋了高管、高管團隊和董事會等三大主體的若干重要議題。英文版入圍美國管理學會2010年George R. Terry 著作獎。
本書的主要受眾為致力於分析並理解戰略領導現象的學界同仁，亦為從事高管搜尋、薪酬設置、考核和配置的專業人士提供了堅實基礎，還有助於評估高管績效和潛力的董事會成員構建起自己的工具和視角。
悉尼·芬克爾斯坦（Sydney Finkelstein），達特茅斯學院塔克商學院Steven Roth管理學教授。主要講授領導、高管團隊和管理並購等課程。對戰略領導力進行了廣泛研究，在該領域的主要期刊上發表了大量文章，並撰寫了十部著作。
唐納德·C.漢布裡克（Donald C. Hambrick），賓夕法尼亞州立大學Smeal工商管理學院Smeal管理學講座教授、Evan Pugh校級教授（University Professor）。獲得賓夕法尼亞州立大學博士學位。其研究主要集中于高管及其對戰略和績效的影響。作為一名活躍的諮詢顧問和高管教育導師，曾擔任美國管理學會主席。
小阿爾伯特·A.坎內拉（Albert A. Cannella Jr.），德克薩斯州農工大學Mays商學院管理系榮休教授。1991年獲得哥倫比亞大學博士學位。研究興趣集中在高管、企業家精神和競爭動態上，在知名專業期刊上發表多篇論文。
譯者簡介：
張三保，武漢大學經濟與管理學院副教授、博士生導師。主要研究方向為營商環境、戰略領導與技術創新，在《管理世界》《經濟管理》等期刊上發表若干研究成果。現主持國家自然科學基金面上項目“中國營商環境、總經理自主權與企業技術創新”。
審校者簡介：
張志學，北京大學博雅特聘教授，北京大學中國社會科學調查中心主任，北京大學光華管理學院行為科學研究中心主任、管理創新交叉學科平臺召集人。2009年國家自然科學基金傑出青年科學基金獲得者。現任中國管理研究國際學會(IACMR)主席(2021—2023)、國務院學位委員會第八屆學科評議組成員（工商管理）。研究方向包括企業領導與文化、談判與衝突處理、團隊工作與管理、企業轉型與創新等。
第一章高管的相關研究/1
一、戰略領導的本質/2
二、學界對高管的關注:歷史的視角/4
三、戰略領導的範圍/7
四、本書概覽/10
第二章高管重要嗎?/13
一、高管從事哪些工作?/14
二、管理者重要嗎?質疑的視角/17
三、管理者重要嗎?支援的視角/19
四、管理自主權/22
五、高管工作需求/34
六、管理的神秘性/35
七、結論/37
第三章個體差異如何影響管理者行為/39
一、戰略選擇中的人類局限性模型/40
二、管理者導向:一個概述/45
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