作者簡介
菲麗希緹.寇伊Felicity Cowie
在世界級的頂尖組織擔任媒體關係教練,協助新創企業與記者合作以獲得競爭優勢,她在 15年之間至少提出了 100,000個故事創意,讓新創企業從一開始就產生影響力。
曾任職 BBC 的主要新聞策劃部門(負責範圍涵蓋國內外)擔任製作人,並擔任其調查紀錄片系列《廣角鏡》(Panorama)的編輯。 她在 BBC 新聞中率先推出了「用戶生成內容」,並憑藉她的團隊合作獲得了兩項皇家電視協會獎(Royal Television Society Awards)。作為一些世界頂尖組織(包括 NHS、UCAS 和 Virgin)的媒體關係顧問和培訓師,她成功地推銷並指導其他人推銷故事,從而獲得了 1000 多篇媒體報導。
譯者簡介
謝明珊
臺灣大學政治系國際關係組碩士,NAHA國際認證高階芳療師。現為院線片、紀錄片、書籍、雜誌和新聞專職翻譯,並樂在其中,深信人就是要做自己喜歡的事。
推薦序 創投女王艾琳.伯比奇
序言 「為什麼不是我們公司被報導?」
什麼是媒體關係?
媒體關係對企業有什麼幫助?
為什麼要跟我學?
如何使用這本書
第一章 你需要自我檢視,才能找出優勢和劣勢
打好媒體關係,從企業內部開始
你能不能只用五十個字,清楚說明你的企業在做什麼?
你能不能把商業策略看成你正在寫的故事?
你能不能證明你說到做到?
實例篇:從第一天就把媒體關係納入經營考量
你提案時記者都在想什麼?
第二章 揭開神祕面紗:如何獲得媒體報導
每一個故事的兩大組成元素
記者如何去推銷你的新聞
報導故事時的「記者時間」
實例篇:第一次搏得新聞頭版,我們是怎麼辦到的呢?
你提案時記者都在想什麼?
第三章 焦點在事業上,並非天花亂墜的故事
愛上你的事業,而非你的故事
你想講什麼故事?
你希望你的故事何時會發揮最大影響力?
你想跟誰說故事?哪一個媒體/記者?
實例篇:如何發揮和放大募資的新聞,爭取更多的消費者?
你提案時記者都在想什麼?
第四章 造成瘋狂報導或變成角落生物
鋪天蓋地所有媒體報導
媒體有可能緊迫盯人,該如何預備和應對?
為企業創辦人量身打造的媒體關係速成班
實例篇:如何維持報導的節奏,留住和爭取更多的會員
你提案時記者都在想什麼?
第五章 媒體關係行動的五個步驟
教育你自己
教育你的共同創辦人或重要高層
設計你的故事線,找出你鎖定的記者和媒體
把「媒體經營工具包」融入公司業務之中
請專家幫忙
下一步?
實例篇:提升跟媒體合作的能力
你提案時記者都在想什麼?
Q&A:培訓過無數記者的彼特.桑德斯
媒體經營工具包
企業簡介生成器
故事選擇器
個案研究製造機
套用理想的模板,寫出你的新聞稿
找到適合的記者(備忘條)
提案給記者的七步驟(附腳本)
疑難排解
找到目標媒體
建檔表格
媒體關係企劃書