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時至今日，新冠肺炎疫情的陰霾仍然籠罩着各行各業。后疫情時代，如何自救甚至實現逆風翻盤，是企業經營者面臨的嚴峻考驗。新冠肺炎疫情使許多企業被迫站在生存和破產的岔路口，很多企業跟不上形勢變化，在疫情中敗下陣來。要想在不斷變化的時代背景下存活下來，企業就需要另闢蹊徑，找到最適合的生存之道。
本書通過對真實案例的分析，提出五大戰略，即反常識戰略、娛樂戰略、新創意戰略、新時代戰略、網絡新戰略，用以引導中小企業在逆境中維持利潤水平並逐步實現復蘇
［日］竹內謙禮日本知名營銷顧問，IROHA（經營顧問公司）董事長。為大中小企業提供促銷方案、新業務建議、創業建議服務等，在營銷戰略、電商業務咨詢方面，有很多成功經驗。他曾先後從事過雜誌編輯和觀光牧場的企劃宣傳工作，獲得過日本樂天市場等機構頒發的多個優秀獎。他每周在《日經MJ》專欄發表連載文章，採訪過的企業超過450家。除了幫助日本各地的企業進行營銷推廣，他還通過“竹內生意興隆研討會”面對面地為經營者和普通職員提供低價會員制咨詢服務。著有《服務的細節054：店長促銷煩惱急救箱》《會賺錢的人原來這樣想》等作品。
