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詳細講述了紅杉中國創始人及合伙人沈南鵬的成長、創業和投資經歷。從他少年求學到后來創辦攜程網、如家酒店並在短時間內帶領兩家企業上市，再到后來繼續從事投資行業，投資了括新浪網、阿里巴巴集團、京東商城、唯品會、豆瓣網、諾亞財富、高德軟件、樂蜂網、奇虎360、干照光電、焦點科技、大眾點評網、中國利農集團、鄉村基餐飲、斯凱網絡、博納影視、開封藥業、秦川機床、快樂購，蒙草抗旱、匹克運動等知名企業並成功促使他們上市的歷程。希望通過講述沈南鵬創業、投資的過程給當下年輕創業者以及職場中人以有益的幫助。
張笑恆，暢銷書作家、資深圖書策划人。用最通俗的語言、最生活化的案例，闡釋最有名的生活哲理。主張用最圓融的方式，處理復雜的人際關系，以求心靈的和諧和生命的富足。
前言
上篇「天才」的成長之路
第一章品學兼優的少年時代
1.幸福快樂的童年時光
2.數學「小神童」
3.免試入讀上海交通大學
第二章留學美利堅，從哥倫比亞到耶魯
1.數學世界里的困惑
2.告別數學，重新定位自己
3.轉戰耶魯，繼續求學之路
第三章投行修煉，職場騰飛
1.MBA的高才生遭遇就業嚴冬
2.屢敗屢戰，敲開花旗銀行的門
3.初入職場，嶄露頭角
4.騰飛，德意志銀行小董事
中篇締造創業神話的商界領袖
第四章攜程網橫空出世
1.一頓午餐侃出個攜程網
2.非典型CFO
3.「鼠標+水泥」的經營模式
4.引入六西格瑪管理法
5.攜程網引領服務2.0時代
第五章大起大落的攜程網風雨路
1.化解攜程網融資危機
2.遭遇互聯網寒冬
3.扭虧為盈，帶領攜程網高速發展期
4.迅速擴張，搶占市場先機
5.首次登陸納斯達克
6.沈南鵬談攜程網上市
第六章上市后，成長沒有終點
1.攜程網上市后的改變
2.聘用最優秀的人才
3.攜程網再出發
4.遭遇「圍剿」，攜程網強力反擊
第七章家由心生，如家酒店應運而生
1.一個帖子引發的靈感
2.謀定而后動
3.服務，讓旅途中人感受家一般的溫馨
4.如家品牌的建立
5.以直營為主，將加盟進行到底
6.越低迷越擴張
第八章再登納斯達克
1.出奇制勝，如家換帥
2.如家核心價值觀：精准的市場定位和IT支持
3.有個好領導，不如建個好規則
4.再次上演「一夜4個億萬富翁」戲碼
5.戰略並購，成就如家王朝
6.高峰過后，穩步求發展
7.中概股加速回歸，如家或在A股重生
第九章從攜程網到如家的成功戰略
1.創業有風險，准備要萬全
2.創業，從最簡單的做起
3.明智，從來不當CEO
4.像制造業一樣生產服務
5.看重資本更要會用資本
第十章沈南鵬和他的創業團隊
1.季琦——三次敲響納斯達克鍾聲的創業狂人
2.梁建章——創業、淡出、回歸
3.范敏——從旅行社經理到攜程CEO
4.孫堅——從百安居到如家CEO
5.團隊是企業成長的核心競爭力
6.人才是企業長期發展最重要的因素
下篇演繹風投界傳奇的資本玩家
第十一章紅杉十年，帶領一匹匹中國黑馬騰飛
1.福布斯全球最佳創投人
2.黃金搭檔張帆
3.互聯網領域揮斥方遒
4.布局電商生態圈
5.農產品才是硬需求
6.布局動漫市場，讓「虹貓藍兔」紅遍中國
7.下注眾合保險，加速行業整合
第十二章憑借犀利的眼光，「投資教父」彈不虛發
1.沈南鵬的投資風格——快、穩、准
2.慧眼獨識江南春
3.風險投資三原則
4.領域無邊界，投資不要回避「紅海」
5.賭賽道不如賭選手
6.競爭是快魚吃慢魚
7.投資家必須會拒絕
8.用創業者的經驗做投資
第十三章創業者背后的創業者
1.不急不躁，掌好公司成長節奏的舵
2.不能只為自己賺錢而創業
3.風險投資是一個中長期的游戲
4.忽略客戶需求，企業會走彎路
5.與企業共進退
6.投行路上要有反思
第十四章沈南鵬的投資哲學
1.小心謹慎是王道
2.細節決定成敗
3.不重視人才終將無人可用
4.抉擇必須當機立斷
5.紅杉中圍的世界里沒有創業「冬天」
6.保持「飢餓感」和熱情
第十五章紅杉中國的未來投資版圖
1.投資人要事先規划好版圖
2.發掘優秀創業者，布局資本全產業鏈
3.整合資源要放眼全球
4.下一個BAT，盯緊萬億市場
第十六章沈南鵬對年輕的創業者說
1.有夢想的人再不創業就晚了
2.創業者要具有「反木桶思維」
3.人脈也是重中之重
4.做自己最擅長的項目
5.要成功就要夠努力，夠堅持
6.創業是風險與幸運並存的游戲
7.創業就是要努力創新
第十七章沈南鵬的朋友圈
1.周鴻幃眼中的沈南鵬
2.季琦：始終是好朋友
3.余華：我的朋友沈南鵬
4.媒體眼中的沈南鵬
