公司進化論：偉大的企業如何持續創新（珍藏版）

　　如何引領企業進化，持續經營，在這個弱肉強食的商業世界里創造競爭優勢？這是《公司進化論》的主題。

　　為了創造這樣的成就，公司必須持續不斷地重新評價自己的外部和內部，在各個不同的發展階段配以適合的創新戰略，重新識別自己的核心，令資源重新流向核心活動，這才是企業的生存之道及成功要訣。

　　硅合策略大師摩爾在思科歷經5年的研究和思考后，詳細總結了14種創新類型，以思科作為案例解說，指導管理團隊根據自身情況，選擇適合的創新類型，巧妙地加以利用，以創造與直接競爭對手之間的絕對差距。