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以地產行業價值鏈重新分配為契機，以BIM落地如何為住宅建設的業主帶來大價值為旨歸，以住宅投資開發為龍頭，通過BIM在設計、營銷、建造、運營重點環節的應用示范實施，論證BIM在住宅建設全產業鏈中的應用價值；通過BIM在住宅產業鏈條中的技術實施路線，建立住宅開發過程中標准體系、BIM數據信息管理平台作為支撐工具，重點實現基於BIM模型各階段不同參與方規范的「數字化移交」。
第一章 緒論
1.1 BIM發展現狀及特點
1.1.1 BIM發展現狀
1.1.2 BIM技術特點
1.2 業主BIM應用分析
1.3 BIM技術在住宅產業中的應用分析
1.3.1 BIM在住宅全產業鏈中的應用概述
1.3.2 BIM在住宅全產業鏈中實施過程管理
1.4 住宅開發全產業鏈中業主BIM模型
1.4.1 業主BIM應用
1.4.2 業主BIM模型
1.4.3 業主BIM應用流轉
第二章 住宅BIM資源庫建設管理
2.1 資源庫建設目標
2.1.1 建設符合住宅業務需求的資源庫
2.1.2 建設符合管理規則流程化的資源庫
2.2 資源庫建設保障
2.2.1 IT基礎設施保障
2.2.2 配套人力資源保障
2.3 資源庫建設與管理
2.3.1 資源庫分類編碼體系標准化
2.3.2 資源數據的模型化
2.3.3 資源數據利用與管理平台化
第三章 住宅開發BIM管控流程應用
3.1 前期策划階段BIM應用
3.2 規划設計階段BIM應用
3.2.1 初步設計BIM參數化優化
3.2.2 BIM碰撞檢查
3.2.3 BIM設計成果校核
3.2.4 BIM可視化綜合協調
3.3 招投標階段BIM應用
3.3.1 BIM招投標管理
3.3.2 BIM招標算量比對
3.4 營銷推廣階段BIM應用
3.5 施工建造階段BIM應用
3.5.1 BIM施工深化管理
3.5.2 BIM施工優化管理
3.5.3 BIM施工模擬管理
3.5.4 BIM施工交底管理
3.5.5 BIM施工進度管理
3.5.6 BIM施工變更管理
3.5.7 BIM施工質量管理
3.5.8 BIM施工安全管理
3.6 交付運維階段BIM應用
3.6.1 BIM竣工交付管理流程
3.6.2 基於用戶的BIM機電運維管理流程
第四章 住宅開發BIM數據傳遞標准化應用
4.1 BIM模型信息交付深度規范
4.2 BIM應用成果交付規范
4.2.1 前期策划階段BIM成果交付規范
4.2.2 規划設計階段BIM成果交付規范
4.2.3 招投標階段BIM成果交付規范
4.2.4 營銷推廣階段BIM成果交付規范
4.2.5 施工建造階段BIM成果交付規范
4.2.6 交付運維階段BIM成果交付規范
第五章 工程實例
5.1 中建地產新疆幸福里住宅項目實踐
5.1.1 幸福里項目概況
5.1.2 實施團隊建設
5.1.3 項目BIM應用
5.1.4 項目BIM流程梳理與再造
5.1.5 項目BIM實施成果交付
5.2 中建上海東孚錦綉天地項目實踐
5.2.1 基地概況
5.2.2 項目BIM應用
5.3 中建上海周家渡01-07地塊項目實踐
5.3.1 項目概況
5.3.2 BIM實施路線在周家渡項目應用
5.3.3 BIM應用
附錄一：模型建模構件深度等級要求
附錄二：專業模型深度等級表
附錄三：中建地產新疆幸福里住宅小區項目BIM設計標准實施細則
附錄四：中建東孚上海錦綉天地住宅項目BIM應用實施細則
