|
|
所有行銷和人生問題，都能用「行銷金三角」解決！
當行銷思維錯誤、定位失敗、策略失準，
「行銷金三角」能理出思考方向、訂出有系統順序的邏輯，幫你做出正確的決定！
作者結合十多年第一線經驗，結合理論與實務，從行銷工具、定位、品牌策略一一破解，只要善用行銷金三角，所有行銷問題都能迎刃而解！
行銷是一門不斷變動的學問，你是否也遇過以下問題：
●手上握有各種行銷理論，卻不知道該如何實踐？
●知道所有行銷名詞，卻每每不知如何應用？
●擬定行銷策略，卻對成效沒有把握？
行銷的重點不在「做法」，而在「想法」！若只是一心想把產品「賣出去」，卻不知顧客「為何買」，等於只靠運氣來決定行銷結果好壞。
作者十多年來位於行銷第一線，操作過數以百計的行銷案，職場經歷橫跨本土企業和外商公司，接觸的產業則涵括B to B和B to C，加上在各地授課及演講的經驗，整理出一個共通的行銷邏輯──行銷金三角。
無論產品為何、資源多少，跟著本書的六堂行銷課，搭配「行銷金三角」由「對象──需求──做法」三個面向作思考的模式思考，就能抓住行銷的正確邏輯，快速做出最恰當的行銷判斷，產品大賣將不再是紙上談兵！
讚譽推薦
亞洲八大名師首席 王寶玲
桂冠實業總經理 王正明
動腦雜誌社社長 王彩雲
BBDO黃禾廣告公司董事總經理 傅明叡
創新企劃顧問公司總經理 鄭啟川
＊本書所得扣除成本將捐助社福團體＊
作者簡介
温慕垚
國立政治大學企業管理研究所畢、國立政治大學經濟學系畢，現具多重行銷身分：
●動腦網站行銷專欄作家
●動腦暨各行銷課程講師
●明基電通（BenQ）品牌管理中心處長
●台灣樂金（LG）廣告行銷部協理
●奧美促動業務執行長
●中華汽車廣宣企劃組經理／營業企劃組經理
●WBSA／TBSA認證協會行銷課程講師
●大專院校客座講師／演講（政大、輔大、文大、世新、東華、崑山、銘傳……）
●企業內訓講師（全家便利商店、光泉、Yahoo、華碩、光陽、中嘉寬頻、宇瞻科技、台糖、康軒、商周、三陽……）
●時報廣告金像獎／廣播金鐘獎評審
經歴過本土、外商、全球企業與代理商等不同角色，操作過B to B及B to C等不同的行銷案例，加上數百場的演講、教學及企業內訓經驗，不斷驗證其獨創的「行銷金三角」是一個可行的行銷邏輯。不只是在行銷上，行銷金三角更可以應用在生活、感情、職場及人生規劃，因為，人生就是一場行銷，如何包裝自己，強化自己的競爭力，塑造個人品牌，就是一個「人生金三角」。
1.動腦行銷專欄（每周一更新）：
www.brain.com.tw/Famous/FamousIndex.aspx?ID=2
2.行銷金三角部落格：
tw.myblog.yahoo.com/marketing-raymond
聯絡作者：[email protected]
推薦序 經驗累積內化應用，才能真的解決行銷問題（桂冠實業總經理 王正明）
推薦序 社會新鮮人的人生問題與解答（動腦雜誌社社長 王彩雲）
推薦序 行銷暗室，一燈即明（BBDO黃禾廣告公司董事總經理 傅明叡）
推薦序 創新與行銷是企業成長的雙引擎（創新企劃顧問公司總經理 鄭啟川）
自序 策略優化
緒 人生的金三角
【第一篇 行銷基本觀念】
第一課 什麼是行銷？
一、不要先學行銷4P
二、行銷是動態的
三、行銷金三角
四、從行銷金三角找出目標對象
五、B to B行銷
六、行銷金三角的雙向互動
七、行銷金三角完全攻略
第二課 知己知彼百戰百勝
一、解決問題要先確認問題
二、3C行銷分析
三、市場定義
四、消費市場分析
五、初級資料
六、問卷設計
七、次級資料
八、PEST分析
九、競爭者分析
十、企業內部資源和技術分析
十一、行銷資料範疇
十二、海量資料【第二篇 行銷策略優化】
第三課 行軍前要先布陣
一、SWOT分析
二、SWOT的策略分析
三、SWOT分析的策略方向
第四課 誰是你的財神爺？
一、STP行銷策略
二、市場區隔（Segmentation）
三、選擇目標市場區隔（Targeting）
第五課 你的選擇是？
一、行銷策略
二、選擇行銷策略
三、行銷定位（Positioning）
四、行銷定位的移動
第六課 你是誰？
一、消費者購買動機
二、定位訴求
三、定位聲明
四、什麼是品牌
五、建立品牌
六、品牌發展策略
七、品牌類型
八、品牌識別
總結 動態的行銷金三角
