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《重啟增長》旨在幫助企業管理人員應對當前複雜的經濟形勢。本書針對面臨增長困局，本書強調了企業文化的迭代和精益團隊的再造。管理人員將學會如何找回創始人精神，拆掉小院高牆，讓創新成為習慣。通過強化核心層、重塑管理層和激活基底層，企業能夠打造一支更具活力和競爭力的團隊。書中剖析挑戰，揭示成長誘惑與陷阱，提供轉型戰略關鍵思路，強調企業文化和團隊再造，助企業重啟增長引擎。《重啟增長》結合實際案例，提供了實用的策略和方法，助力企業在困境中找到新的增長路徑，實現從小美到大強的轉型。
陳亮嘴，轉型戰路實戰人、年輕派企業管理公司創始人，《轉型戰略》課程主講老師，商業轉型戰路顧問。擁有20余年創業經驗，全程服務過溫氏、燕之屋、比亞迪等企業。出版過《做爆品》《創品牌》等多部圖書。全程顧問策劃和解化了多類產業案例，包括政府區域產業策劃，如宜春富碩產業農特產品等;大型企業項目，如溫氏集團養禽事業部轉型升級等。作為關國IMC中國戰路合作夥伴，帶領公司團隊為100多家企業和區域特色項目提供服務。其主要策劃咨詢案例結果有:2006年比亞迪汽車股份經濟白領系列車型，2009年成功銷售40萬輛;2017年起為溫氏集團養龠事業進行戰路升級;2022年擔任首農集團產業戰略顧問;2023年擔任廣東珩創食品戰略顧問等。讀者購書加具微信可獲策劃顧問落地業績提升電子手冊一份。
馬少春，消費品品牌戰路人、百億級企業實戰操盤手。曾擔任霸王集團、立白日化、舒客牙膏等大型企業營銷總負責人，操盤的企業升級轉型成功案例眾多。在品牌戰略規劃、品牌運作、終端營銷、團隊管理、顧客復購率等領域業績卓著。
劉波濤，深耕媒體領域、財經作家、《南方都市報》《中歐商業評論》等媒體專欄作家，著有《高端品牌是如何煉成的》《商業向善》《挑戰百萬年薪》等書。
