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消費品行業產品同質化嚴重，渠道競爭進入白熱化階段。通過渠道數字化系統建設構建企業渠道核心競爭力，成為眾多消費品行業的共識。在消費品行業中，不同的細分行業所面臨的渠道管理的痛點、難點均有所不同，如何基於細分行業特徵有效構建渠道數字化體系，成為渠道數字化建設的關鍵。TOP級的消費品企業在渠道數字化建設方面已經取得了較大的成功，這些領先的公司是如何進行渠道數字化建設的，其成功的秘訣是什麼，這些信息都是行業內有數字化建設需求的品牌商或經銷商企業迫切需要學習和借鑒的。
本書論述消費品行業渠道的發展史，以及各細分行業渠道的特徵變化，基於上述變化分析該細分行業渠道數字化建設的需求。在此基礎上，重點介紹渠道數字化的價值，以及建設的成功路徑。最後重點介紹當前新技術對於渠道數字化加速的作用，如 SaaS、AIaaS等。此外，還結合勤策的數字化實踐，介紹行業頭部企業的渠道數字化建設的成功實踐，以期給讀者帶來一些思考。
本書適合消費品行業管理者、研究人員閱讀，也適合數字化轉型的從業者閱讀。
劉昭，南京掌控網絡科技有限公司創始人兼CEO，長期耕耘于企業數字化領域。曾獲“江蘇省科技企業家”“建鄴區優秀民營企業家”等稱號。在通過數字化提升企業競爭力、幫助現代企業轉型升級方面有獨到見解。
董陽，南京掌控網絡科技有限公司VP。十年傳統管理軟件設計經驗和十年SaaS軟件產品架構經驗。專註于研究和實踐消費品行業的渠道數字化轉型，成功打造了備受客戶讚譽的SaaS軟件“勤策”。
王啟彪，勤策解決方案總監。專註消費品行業渠道數字化研究多年，幫助眾多知名消費品企業規劃渠道數字化建設方向與實現路徑，獲得廣泛好評。
