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這是一部關於如何將科技創新與產業結合、構建商業生態系統並付諸實踐的理論作品。這本書基於兩位作者這些年在華為等多家企業中的相關落地實踐，總結和提煉的商業生態構建方法論。這套方法論包括了“商業生態系統-NEM培育方法論”、“商業生態系統-VSPTO培育模型”和“商業生態系統-TEACUBE培育機制”。
每個部分包含了不同的要素，例如生態培育模型涉及五個要素模組，包括Vision戰略願景、Solution解決方案、Partner合作夥伴、Trust生態信任和Operation生態運營。各個要素模組相互作用和影響，且都有相應的培育機制和生態評估標準。該方法論及模型框架可以應用在一個企業、一個新興行業，也可以針對一個國家的市場角度來應用。
戎珂，清華大學長聘教授、博士生導師，清華大學社科學院經濟研究所副所長，愛思唯爾中國高被引學者、青年長江學者，《數字經濟》（Journal of Digital Economy）創始主編。清華大學自動化專業本科，劍橋大學工程學專業研究生，工學博士。研究方向為商業/創新生態系統、數字經濟和數據生態。曾在UTD24、《中國社會科學》、《管理世界》等期刊發表論文70餘篇，出版《數字經濟學》《數據要素論》和《商業生態系統》（Business Ecosystems）等專著及教材。主持國家社科重大項目、國家自然科學基金項目及國家高端智庫、英國學會、中國電子、華為、海爾、位元組跳動、騰訊等支持的專案20余項。獲北京市和浙江省哲學社會科學優秀成果獎一等獎，教育部高等學校科學研究優秀成果獎，中國信息經濟學會創新成果獎。
施新偉，英國紐卡斯爾大學助理教授、博士生導師，英國杜倫大學博士，清華大學博士後。研究方向為國際化戰略、新興技術生態和數字經濟。曾在UTD24、《產業與企業變革》（Industrial and Corporate Change）、《商業研究》（Journal of Business Research）、《技術預測與社會變革》（Technological Forecasting & Social Change）、《科學學研究》等國內外權威期刊發表多篇論文。積極參與華為等公司的戰略諮詢專案，並參加國家政策專報撰寫等社會服務。
