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近幾十年來，商業的競爭格局發生了顯著變化。技術變革的速度正在加快，企業壽命正在縮短，經濟和政治的不確定性大幅上升，行業邊界變得模糊。在新的環境下，戰略需要進行調整。
本書借鑒了波士頓咨詢公司亨德森研究所多年來的研究成果，討論戰略在動態、不可預測的環境中的新角色和新作用。第一部分重新審視了過往的戰略框架，以及如何更新迭代以適應現代企業的需求。第二部分討論了當今公司所需的新戰略能力，例如適應不確定環境，以及塑造新環境或被破環的環境。第三部分探討了戰略的擴展邊界問題，包括新的競爭要求以及企業所需要的新能力。
本書對經典戰略在新商業環境下進行重新設計，有助於幫助管理者了解新的商業格局變化，以及提供如何應對這些挑戰的方法。
波士頓咨詢公司戰略智庫，通過汲取有影響力的思想和技術，致力於探索和開發來自商業、技術、經濟學和科學領域的全新洞見。
【美】馬丁·里維斯，波士頓咨詢公司紐約辦事處高級合夥人兼常務董事，BCG亨德森研究所全球負責人。其研究領域包括戰略韌性、組織活力與永續經營、數字生態、商業想象力等。著有《戰略的本質》。
【法】弗朗索瓦·坎德隆，BCG常務董事兼資深合夥人，BCG亨德森研究所全球總監。其研究領域包括數字、技術和數據，生成式人工智能，技術、媒體和電信，元數據服務，業務韌性和半導體。
波士頓諮詢公司亨德森研究所著
簡介: 波士頓諮詢公司戰略智庫，通過汲取有影響力的思想和技術，致力於探索和開發來自商業、技術、經濟學和科學領域的全新洞見。
馬丁·裡維斯編著
波士頓諮詢公司紐約辦事處高級合夥人兼常務董事，BCG亨德森研究所全球負責人。其研究領域包括戰略韌性、組織活力與永續經營、數字生態、商業想像力等。著有《戰略的本質》。
弗朗索瓦·坎德隆編著
BCG常務董事兼資深合夥人，BCG亨德森研究所全球總監。其研究領域包括數字、技術和數據，生成式人工智能，技術、媒體和電信，元數據服務，業務韌性和半導體。
