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為何一流的超級業務員，當上主管後卻表現不如預期？
因為會做業務銷售，不代表會做管理！
突破業績極限的爆賣，不是靠個人英雄，而是靠主管帶團隊！
實證有效．最強銷售管理指南，從業績成長到獲利倍增！
也誠摯提醒：
搭配《10個步驟搞定行銷》與《商品力》與《高效營運的80則關鍵問答》系列，效果更佳！
商品要賣好，先要讓商品好賣，這要從行銷做起！推薦閱讀《10個步驟搞定行銷》與《商品力》，奠定行銷管理的基本功，再搭配《賣到斷貨！銷售主管的馭富術》，業務銷售就能如魚得水，賣到爆！最後搭配《高效營運的80則關鍵問答》系列，更能以最佳對策，化解行銷業務營運上的常見問題！
作者簡介
陳宗賢
現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任過71家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000家企業，涵蓋各行各業。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：
★ 寶島集團：由65家連鎖拓展至逾500家，完成小林眼鏡併購案
★ 昆盈企業：帶領成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
★ 阿瘦皮鞋：帶領成為鞋業連鎖領導品牌
★ 一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
★ 旗標出版：帶領成為電腦圖書雜誌代表企業
★ 明安國際：帶領成為國際高爾夫球桿領導品牌
★ 美體小舖：美化生活
★ 優派國際：帶領成為國際知名品牌
★ 奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為全台第一大連鎖
★ 曾記麻糬：網路行銷
★ 味 丹：提升行銷效益，建立品牌通路
★ 詩威特：成功重塑品牌定位
★ 歐德傢俱：帶領成為系統櫥櫃傢俱領導者
★ 大毅科技：建立集團經營模式，成為全球第三大電子零組件廠
★ 大學光學：由眼科診所發展成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
★ 正成集團：成功布局大中華區市場
★ 聯維集團：由有線電視發展成為數位匯流
還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導與授課中，經營績效呈倍數成長。
第一章 銷售主管的職責
銷售主管的角色扮演
銷售主管的職責使命
銷售主管的成功要領
第二章 銷售管理的重點
銷售主管的管理重點
業績管理
市場管理
價格管理
客情管理
帳款與信用管理
團隊管理
促銷規劃與執行
第三章 績效提升的對策
業務績效的指標重點
業務績效提升矩陣
業務績效提升方法
第四章 團隊戰力提升之道
高績效銷售團隊的建立
銷售團隊的領導
銷售團隊的管理
銷售團隊的訓練
