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創新二部曲精選套書(創新者的解答、創新者的修練)《創新者的解答》
為了追求創新成長機會,美國電信鉅子AT&T在短短十年間,總共浪費了五百億美元,相當於台灣前十大製造業一年的營收總和。企業為了維持成功,會面對提升業績的壓力以達成增加持股人獲利的目標。但是如果追求成長的方向偏誤,往往帶來比沒有成長更糟的後果。因此,如何創新,並導向何種方向,成為每個企業最大的難題。
書中所述的重要觀點「破壞性創新」,帶給企業負責人及其員工無窮發展空間。如果你懷疑成長終究會碰到極限;如果你不確定新的投資佈局,到底會是錢坑、還是錢山?你將在克里斯汀生這本新書找到解答。
《創新者的修練》
創新理論大師、哈佛商學院教授克里斯汀生在《創新的兩難》(The Innovator’s Dilemma)和《創新者的解答》(The Innovator’s Solution)兩書中提出廣獲佳評的「破壞性創新」理論,引起廣泛迴響,產官學各界人士運用書中闡釋的概念與原則分析與解讀當前發生中的產業情勢。重要的是,如何借助理論,應用到不同產業的實務上?
本書就是幫助你邁向實務的工具書,運用有系統且嚴謹的分析方法,透過創新理論的透視鏡檢視各產業,幫助即使是「門外漢」也能看出的重要洞察。對需要根據產業展望評估分析做決策的高階主管、分析師、產業分析師、投資人等,本書深具價值。
本書兼具理論與實務,第一部詳論「破壞性創新」理論(簡單、便宜、革命性)。第二部是產業分析。透過札實的理論基礎,輔以深度的產業分析,帶領讀者深入教育、航空、半導體、健保、電信等各產業的沿革與興衰。