大前研一六書(力用中國+中國，出租中….)

〈力用中國〉推薦序一
中國佈局，因應微利時代
高清愿

　　二○○一年十一月，中國大陸加入WTO，象徵中國市場將更加開放，然而，也意味著競爭戰場將正式延伸至中國，甚至是全球各地。事實上，當全球企業都看準中國這塊市場新大陸，紛紛將製造地或資金移往中國時，全球就已經悄悄進入「微利時代」。從來沒有一個時代像現在，獲利變得如此艱難。面對這樣的時代，想要勝出的企業就必須有一套獨特的經營策略，並且勇敢地加入這場全球經濟大戰。

　　為了因應這個時代巨變，統一集團也於一九九二年，展開中國佈局的第一步。這是個去晚了就出局的時代，也是個只有成為領先企業才能生存的時代。為了降低成本，擴大市場佔有率，統一集團在經過審慎的評估後，毅然前往中國佈局，在步步為營的策略下，終於在七年後看到投資成果。如同大前研一在本書中所言，「能有效掌握中國市場者，方能掌控全球市場。」目前在全球佔有一席之地的企業，都是將製造地移往中國，或是懂得善用中國資源的企業，例如，美國零售業大廠沃爾瑪及Target，即有四○﹪以上的商品是在中國生產。此外，企業也必須改變整體的成本結構，儘量簡化不必要的流程，並且找出企業的核心競爭力。日本成衣大廠UNIQLO，即是善用中國及流程管理的典範企業，關於UNIQLO的成功關鍵，本書中有精闢分析，非常值得當今企業借鏡。總之，企業必須根據產業性質，善用中國優勢，才能在二十一世紀的商戰中持續成長。

　　面對經濟快速發展的中國，台灣經濟似乎顯得欲振乏力。因此常有人問我：「在兩岸尚未全面開放的現今，企業究竟該如何因應？又該如何面對政府的兩岸政策？」我認為從經濟角度來看，經濟市場愈自由愈好，因此不管是到大陸投資、或是在國內投資，政府只需扮演輔導者的角色，讓企業自行評估投資大陸設廠的可行性。如果政府希望企業根留台灣，就必須致力創造吸引外資的投資環境。有些人說中國經濟是因為各地方政府積極招商而快速起飛。但是，企業是現實的，如果不具投資吸引力，是無法獲得企業青睞。這也是大前先生在本書中一直強調的投資競爭力。這本書不論是對有意前往中國的企業，或是關心台灣產業發展的人士，都有極大的啟發及助益。我非常樂意將這本好書推薦給台灣讀者，相信這本書將對企業的全球佈局及台灣的經濟發展有正面而積極的影響。（本文作者為統一集團總裁高清愿）

中國，出租中

中國完全覺醒了。至少在沿海地區，被稱為「睡獅」的時代，已經結束了。以超過十二億人口、價廉物美的勞動力後盾，和引進最新設備的產業基礎背景蓬勃發展起來的中國經濟，力道之強勁已毋庸置疑。企業既無法躲避這場壓倒性的成本競爭力引發的價格競爭，硬碰硬正面衝突又毫無勝算。
對於中國這備受矚目的「世界工廠」，各種報導和著作的立場參差不齊。有談中國威脅論的，有教投資中國教戰手冊的，乃至預言中國會走向崩潰的，範圍十分廣泛。給人的印象是，多數人還不知該如何看成長中的中國、無法下判斷。
這個巨大的國家，政治上還是北京中央集權，經濟上已經蛻變成完全不同的國家了。自朱鎔基就任總理後開始的改革，經濟方面的權限已下放地方，統治機構實質上成為聯邦制。地區間各有特色，一路發展起來，獨立性很高。從面積、人口或經濟力來看，與其說是中國的一部分，不如各自視為一個國家，更能正確掌握全貌。
大前研一先生在「中國，出租中」裡面，除了探討中國對亞洲經濟的影響之外，也希望對懸而未決的台海問題提出實際可行的解決方案。本書中文版的問世，相信對於處於關鍵時刻的台灣別具意義。

看不見的新大陸

許多政治決策家、企業經營者已經參與了知識經濟的改造，卻不知如何在其中有效運作，以及如何掌握政府的生機與企業的商機。
許多趨勢觀察者，往往只描繪出知識經濟時代結構性的變局，卻無法同時提出相互為用的決策建議。
許多人已經認知新經濟的到來，並日益習慣新型態的生活與工作方式，但這一切的改變從何而來，又如何影響個人、企業、國家甚至全球的互動模式，至今尚未有完整的理論繪出新經濟的輪廓。
在看不見的新大陸上，遊戲規則由誰制定？套利模式如何運作？贏家和輸家如何界定？轉型前的黑暗如何走過？
本書承繼作者多年來對全球趨勢獨到的觀察，勾勒新民主、新貨幣、新教育、新人民、新生活的願景，是至今對新經濟理論及實務闡述最完整之代表作。

工作雞湯I

知識經濟時代，你的位置在哪裡？對於你存在的時代了解多少？
管理大師大前研一在本書中分享他的「麥肯錫」與「達康」經驗，讓後趙鰹犮N的職場工作者，能夠在知識經濟時代重新認清自己定位、訓練自我能力。
作者期望新一代的知識工作者，不輕易受政府或企業的變動，以通行世界的做事方式，創造自身的附加價值並成功轉型為「知識白領」。

工作雞湯II

「知識爆炸，經驗快速貶值」的時代，個人必須積極進修新知，增加專業知識的深度和廣度，否則工作領域將逐漸縮小，個人附加價值也將快速貶值，成為只能提供低附加價值的勞動人口。
本書延續《工作雞湯Ⅰ》的觀點，書中作者清楚指出在這個時代，當一個單純的上班族已無未來可言；身處新經濟時代的工作者，應重新思索如何規劃自己的未來，並探索人生價值與意義，把自己的人生從公司找回來！

IT道場

一般認為達爾文的進化論、佛洛伊德的精神分析和馬克思的社會主義是改寫人類近代歷史的三大理論，二十世紀最重要的一項革新無疑是「IT革命」，它顛覆了人類既有的世界觀，將人類帶入一個無國界的新紀元，而且可以預見它的影響力將會持續好幾個世紀。儘管網路在歷經一遍大好時代之後，呈現泡沫化的疲軟狀態，但IT產業並不會因此全盤瓦解，反而能藉此帶來網路重整的新契機，作者在本書中樂觀地預測IT時代的全面來臨。
本書從全球化經濟的觀點分析IT對於個人、企業及日本經濟的影響，指出個人和企業在IT時代勝出的關鍵在於『創造知識附加價值』，同時也點出目前日本經濟所處的困境。從個人如何創造自身的附加價值、企業如何增加組織競爭力，到日本如何再造經濟榮景，本書中都有精闢而獨到的見解。全書沒有艱澀難懂的經濟學術語，淺顯易懂的敘述方式讓讀者能在最短的時間內吸收IT時代的重要觀念。
本書分為兩大篇，第一篇「IT新聞篇」是作者對變化中世界的細微觀察及二十一世紀的趨勢分析。本篇中作者從全球化經濟的觀點大膽預測企業未來的經營模式、個人e化的生活方式以及線上學習的教育新法等等。第二篇「IT人物篇」則是以國際上優秀的企業人士為例，從企業策略、團隊領導、創造力等的角度切入，分析企業家成功的致勝關鍵。