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本書是茶行業第一本系統講述茶葉品牌塑造的書。兩位作者服務了近20個茶葉產區，深度洞察茶葉品牌現狀和品牌塑造需求，從如何擊碎立頓百年神話、尋找中國茶的真諦，寫到如何構建茶葉品牌的通用模型、運用茶葉產品煉精術搭建最佳產品結構，最後對數字時代茶葉品牌進行了戰略解碼、洞悉茶產業發展新思路。
作者向茶企傳達的一個重要信息是，破譯茶葉品牌密碼，答案不在茶山，不在工廠，而在用戶。品牌是用戶的，一切都是用戶說了算。所以，要換上用戶的心去感受茶，換上用戶的耳朵去聽茶，換上用戶的眼睛去看茶，換上用戶的嘴去品鑒茶。
茶是中國的，也是世界的，中國茶必須參與全球競爭，要將茶放在全球競爭的坐標下，打造強勢品牌。同時，中國茶必須做最好的自己，構建有中國文化特色的茶葉品牌。
田友龍，實戰派營銷專家，農業品牌戰略專家，頭部自媒體《說茶》專欄作家，媒體戰略專家。做過寶潔卡夫的“金螺絲”，也做過民企的“鐵馬達”。曾是4A廣告公司北京靈思雲途合夥人，服務過五糧液、中糧等知名企業。在《銷售與市場》《中華合作時報·茶周刊》等刊物發表論文100余篇；著有《為什麼你的公司長大》《免費營銷》《突破營銷困境》《鏈接社交時代的品牌法則》等書。現專註於農業品牌打造，是《銷售與市場》的行業顧問，中國茶業商學院特聘教授，服務過岳陽黃茶、福鼎白茶等產區，以及八馬、峨眉雪芽、吳裕泰、川紅茶業等多個知名品牌。
戴高諾，中國茶營銷情景式培訓創始人，《茶葉應該這樣賣1》《茶葉應該這樣賣2》作者，《中華合作時報·茶周刊》優秀專欄專家，文化和旅遊部、教育部、人社部“非遺研培計劃”特聘教師，國家版權局茶營銷保護課程擁有者。為華祥苑、吳裕泰、武夷星、白沙溪、謝裕大、陳升號、鼎白、潤思、龍王山、峨眉雪芽、湖南省茶業集團等超百家頭部茶企提供培訓服務。
