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在職場上“高效執行”就是優秀的代名詞，是企業對內部團隊和個人的最高要求之一。隨着科技的進步，時代的發展，“高效執行”的內涵正在悄然發生變化。在步入人工智能時代的今天，“高效執行”更注重變化和創新。
本書是畢礌博士深耕管理領域多年最新的研究成果。作者從管理者的角度出法，深入分析了作為管理者怎麼做才能有效鍛造和提升執行者的執行力，讓他們都成為高效執行者。為此作者建立了“高效執行方程式”模型EE=R×T×E×F，作者形象地總結出高效執行所需要的四個變量：變量R——“讓執行者知道”、變量T——“令執行者可以”、變量E——“使執行者願意”、變量F——“教執行者安心”基於這個模型，作者進一步開創性地打造了“知道五元素”“可以四邊形”“願意金三角”“安心兩儀圖”等應用模型。本書最大的特點是其獨特的視角和生動的案例分析。
這是一本從管理者的角度出發，寫給管理者的，能夠幫助管理者有效提升下屬執行力的工具書，適合各類企業的各級管理者閱讀，具有很強的實用性。
畢礌，博士，鈞啟領導力研習社創辦人、首席顧問，上海鈞啟教育科技有限公司總經理，法國尼斯大學工商管理博士，蘭州大學工商管理碩士，全球工商管理博士聯合會GDA首批會員。曾服務於互聯網上市公司第九城市以及惠而浦、喜力、江森自控等全球500強企業，並先後在職業教育、文化創意以及管理咨詢等行業創業。專業領域和管理範圍涉及客戶服務、商務、營銷、學習與發展、人力資源管理和企業整體經營，在團隊建設、組織管理、戰略規劃與實施等方面積累了豐富的實戰經驗。
2003年開始從事專業咨詢及培訓工作，迄今已為各種國企、民企、外企、高校、政府機構等逾200家單位提供過專業的管理咨詢和領導力、人力資源管理、營銷服務等方面的內部培訓。其核心研究方向為領導力、團隊管理和人力資源發展與培訓，撰寫的關於中國領導力研究的論文榮膺尼斯大學年度最佳博士論文獎，2017年出版專業圖書《企業內部培訓師的44道必答題》(上海交通大學出版社出版)。
畢礌
博士、鈞啟領導力研習社創辦人、首席顧問上海鈞啟教育科技有限公司、總經理、法國尼斯大學工商管理博士、蘭州大學工商管理碩士、全球工商管理博士聯合會GDA首批會員，曾服務於互聯網上市公司第九城市以及惠而浦、喜力、江森自控等全球500強企業，並先後在職業教育、文化創意以及管理諮詢等行業創業。專業領域和管理範圍涉及客戶服務、商務、行銷、學習與發展、人力資源管理和企業整體經營，在團隊建設、組織管理、戰略規劃與實施等方面積累了豐富的實戰經驗。
2003年開始從事專業諮詢及培訓工作，迄今已為各種國企、民企、外企、高校、政府機構等逾200家單位提供過專業的管理諮詢和領導力、人力資源管理、行銷服務等方面的內部培訓。
其核心研究方向為領導力、團隊管理和人力資源發展與培訓，撰寫的關於中國領導力研究的論文榮膺尼斯大學年度最佳博士論文獎，2017年出版專業圖書《企業內部培訓師的44道必答題》（上海交通大學出版社出版）。
