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全書共分兩篇，分別是戰略篇和執行篇。戰略篇：第 1 章主要探討當今採購與供應鏈面臨的危與機，揭開供應鏈數智化的概念與演進階段；第 2 章介紹供應鏈的模式創新、戰略以及如何制定戰略；執行篇：第 3 章詳細介紹端到端的數智化計畫，從需求協同到人工智慧賦能供應鏈自動化快速決策；第 4 章 詳細講解數智化價值採購，重點介紹了戰略採購與數智品類管理，從降本增效到形成競爭優勢；第 5 章介紹數智化生產，主要探討現代製造業的企業價值鏈建設，側重於資料賦能價值鏈協同和精益數智化建設。
"金勇，數位化轉型博士，西門子智慧基礎設施集團全球價值採購亞太辦負責人兼解決方案集團採購總監（西門子中國樓宇科技集團前首席採購官），法國ISTEC高等商學院特聘教授，西交利物浦大學校外導師，中國物流與採購聯合會採購與供應鏈專家委員會委員，全國公共安全基礎標準化技術委員會委員，中國國際貿易促進委員會商業行業委員會委員，綠色碳中和與可持續發展亞洲論壇委員會主席、GPA國際供應鏈管理專委會會長，國際卓越運營（新加坡）協會核心專家，美國供應管理協會供應管理專業人士認證講師，公眾號“價值鏈智享匯”的主理人。連續多年受邀參加中國工業互聯網大會、中國供應鏈管理年會等並發表主題演講。多次應邀參與上海電視臺數智化轉型等主題的電視訪談，接受第一財經專訪並獲數智化轉型領軍人物獎。受邀擔任第三屆國際供應鏈建模設計大賽精英賽本科組評審專家，全國人工智慧應用場景創新挑戰賽評審庫專家等。曾受邀給上海交通大學工商管理總裁班以及中國五環等講授數位化採購與供應鏈。主要著作包括《數智採購與供應鏈：從戰略到執行實踐》《數智採購與供應鏈：從數字履約到可持續發展》《場景化運用：物流供應鏈十二大創新科技及實戰案例》。
