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本書本著“實用為主、理論夠用、能力為本”的應用型人才培養理念，既分析了政府對社會組織的宏觀管理，又分析了社會組織自身的微觀治理，較為全面地介紹了社會組織經營與管理涉及的各方面知識。本書共設有11個項目：社會組織概述、社會組織發展現狀、社會組織孵化與培育、社會組織戰略管理、社會組織黨建工作、社會組織人力資源管理、社會組織財務管理、社會組織專案管理、社會組織行銷、社會組織籌款、社會組織評估。這11個專案基本上體現了我國社會組織最核心的業務板塊和社會組織從業人員所必須掌握的職業能力與素養。
本書主要具有三個特點：一是創新教材體例，二是優化教材內容，三是精選典型案例。
本書主要面向高等職業教育和應用性本科院校的社會工作專業的學生，也可以作為社會工作師、助理社會工作師、民政部門工作人員、社會組織工作人員等自我進修和提高的參考用書。
李飛虎
重慶城市管理職業學院副教授、社會工作專業帶頭人，重慶市萬州明愛社會工作服務中心理事長，重慶市社會工作服務專案督導與評估專家。近年來，主持省部級科研課題1項，地廳級橫向課題4項；參與主研省部級課題6項、院級課題8項；公開發表論文10篇（其中EI2篇，北大中文核心1篇）；主編教材2部（《非營利組織經營與管理》《社區教育概論》），參編教材8部；獲市級教學成果獎三等獎1項；主講《非營利組織經營與管理》《民間組織管理》等有關課程12年。
專案一 社會組織概述(1)
任務一 剖析社會組織的概念及基本屬性(2)
任務二 尋覓社會組織產生及發展的原因(7)
任務三 探討社會組織的分類(11)
任務四 分析社會組織的角色定位與功能(16)
專案二 社會組織發展現狀(21)
任務一 瞭解國際視野下社會組織的發展歷程(22)
任務二 剖析世界主要國家社會組織的發展狀況(27)
任務三 熟知中國社會組織的發展歷程與現狀(32)
任務四 理解中國社會組織發展面臨的機遇與挑戰(40)
專案三 社會組織孵化與培育(45)
任務一 認識社會組織孵化與培育(46)
任務二 掌握社會組織孵化與培育的模式(52)
任務三 理解社會組織孵化與培育的內容(58)
任務四 瞭解社會組織孵化器(64)
專案四 社會組織戰略管理(71)
任務一 瞭解社會組織戰略管理的特點和作用(72)
任務二 熟知社會組織戰略管理的層次和任務(76)
任務三 掌握社會組織戰略管理的過程(79)
專案五 社會組織黨建工作(91)
任務一 瞭解社會組織黨建工作的必要性與基本原則(92)
任務二 熟知社會組織黨建工作的目標和主要任務(96)
任務三 探析社會組織黨建工作存在的問題與思路(103)
專案六 社會組織人力資源管理(109)
任務一 瞭解社會組織人力資源的構成及管理特徵(110)
任務二 熟知社會組織員工管理的內容與方法(114)
任務三 熟知志願者的招募與管理(125)
任務四 掌握社會工作督導的基本內容(129)
專案七 社會組織財務管理(135)
任務一 理解社會組織財務管理的特徵與目標(136)
任務二 熟知社會組織財務管理的基本功能與基本原則(140)
任務三 掌握社會組織財務管理的內容(143)
任務四 剖析中國社會組織財務管理的問題與對策(151)
專案八 社會組織專案管理(155)
任務一 瞭解社會組織專案與專案管理(156)
任務二 熟知社會組織專案設計與專案計畫書的撰寫(162)
任務三 掌握專案申請的基本流程與技巧(167)
任務四 社會組織專案實施與管理(170)
專案九 社會組織行銷(179)
任務一 瞭解社會組織行銷的概念、特點、作用及行銷環境分析(180)
任務二 熟悉社會組織行銷規劃(184)
任務三 掌握社會組織行銷的基本方式(188)
專案十 社會組織籌款(193)
任務一 瞭解社會組織籌款的概念、理念和原則(194)
任務二 熟悉社會組織籌款的基本方式(198)
任務三 掌握社會組織籌款的基本策略與技巧(202)
專案十一 社會組織評估(211)
任務一 瞭解社會組織評估的內涵、功能及特點(212)
任務二 理解社會組織評估的理論基礎、設置社會組織評估指標體系的原則及中國社會組織評估指標體系(216)
任務三 掌握社會組織評估的程式和常用方法(223)
任務四 熟知中國社會組織評估的實踐成效、挑戰及對策(228)
參考文獻(236)
