精益創業:新企業的成長思維

我們正處在一個空前的全球創業興盛時代，但無數創業公司都黯然收場，以失敗告終。精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法，它源于“精益生產”的理念，提倡企業進行“驗證性學習”，先向市場推出極簡的原型產品，然後在不斷地試驗和學習中，以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合用戶需求，靈活調整方向。

如果產品不符合市場需求，最好能“快速地失敗、廉價地失敗”，而不要“昂貴地失敗”；如果產品被用戶認可也應該不斷學習，挖掘用戶需求，迭代優化產品。這一模式 不僅針對車庫創業派，對于全球最大企業內部的新創業務也同樣適用。

埃里克•萊斯,IMUV聯合創始人及CTO，哈佛商學院駐校企業家，其“精益創業”的理念被《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《赫芬頓郵報》等多家媒體廣泛報道。他還為多家新創企業、大型公司及風險投資公司提供商業及產品戰略方面的咨詢服務。

引言
第一篇 願景
第一章 開端
第二章 定義
第三章 學習IMVU經證實的認知
第四章 實驗

第二篇 駕馭
第五章 飛躍
第六章 測試
第七章 衡量
第八章 轉型還是堅持

第三篇 加速
第九章 批量
第十章 成長
第十一章 適應
第十二章 創新
第十三章 尾聲︰杜絕浪費
第十四章 參與精益創業運動

致謝
注釋