|
|
|
本書旨在幫助讀者進一步理解數據在社會中的角色和作用，並幫助個人和組織提高他們的數據素養。
本書分為三大部分。第一部分首先講解什麼是數據和數據素養，隨後概述大眾數據素養的現狀，表達了對於數據素養缺失的擔憂，並給出提高大眾數據素養的具體需求內容。第二部分介紹一個數字公民框架，針對移動數據傳播者、成人數據傳播者、知識工作者、數據教師和數據專家分別給出具體的數據知識。第三部分介紹如何培養具備數據素養的組織，並給出提升組織數據素養的十二步法。
本書適合所有與數據打交道的讀者閱讀，尤其是那些希望提升個人或組織的數據素養的讀者，包括普通的個人、數據管理者、組織管理者、數據科學家等。
彼得·艾肯（Peter Aiken），他是弗吉尼亞聯邦大學副教授、國際數據管理協會（DAMA），以及麻省理工學院首席數據官協會副主任。他曾在27個國家和地區的150多個組織擔任過領導職務，這些組織涉及銀行、醫療、保健、電信和製造等行業。
托德·哈伯（Todd Harbour），他是美國紐約州的首席數據官（Chief Data Officer，CDO），負責協調數據管理制度的設計和實施工作。他曾領導美國聯邦政府的數據戰略、業務框架和數據管理平台的建立工作。他曾擔任FGM Inc.公司的副總裁，管理500余名員工。在他的領導下，該企業的市場估值超過了1.75億美元。
彼得·艾肯（Peter Aiken），Peter Aiken，公認的資料管理界權威，維吉尼亞聯邦大學副教授，國際資料管理協會前任主席，麻省理工學院國際首席資料官協會副主任。在過去的35年間，Peter Aiken從30個國家的數百個資料管理實踐案例中學到了很多，積累了十分重要的實踐經驗。他所出版的10本著作，首次描述了首席資料官與資料領導力相關的案例，首次描述了如何通過資料貨幣化獲取利益，是世界上首批關於現代戰略資料思維的著作。他的著作受到國際社會的廣泛認可，在世界範圍內掀起了一系列的購買狂潮。PeterAiken還主持了迄今存在時間最長的資料管理線上研討會系列（由dataversity.net主辦）。1999年（在穀歌，大資料和資料科學出現之前），他創建了Data Blueprint（資料藍圖），説明150多個組織利用資料獲利、改良、增加競爭優勢和提高運營效率。
