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本書稿作為一本實用類書籍,具有很強的可操作性，項目管理作為一個全面的綜合性崗位，對人員有着很高的要求，本書通過50個實操案例故事來進行理論與實操比對，讓大家更清楚項目管理的標準、進度管控、成本管控等底層邏輯，更加適合中國本土的項目管理落地。
黃娜，廣州天賜高新材料股份有限公司副總經理，主要著作有《手把手教你做專業生產經理》《化工企業工藝安全管理實操》《上市公司總經理助理工作筆記》《管理就是管組織：用組織建設破解管理難題》。
李廣濤，從製造類企業一線起步，歷任工藝員、工業工程師、生產經理、精益生產經理等職位。2017年畢業於中山大學管理系，獲項目管理專業碩士學位后，轉型做項目管理咨詢。目前任職于某外企，任項目經理，主要從事項目集、項目管理、業務流程優化、數字化方案設計等。PMI協會認證的PgMP、PMP和PBA，同時也是AXELOS認證的MSP和Prince2，SaFE認證的敏捷管理專家。
彭秋瑜，PGMP（項目集管理專業人士）認證,PMP（項目管理專業人士），六西格瑪綠帶認證，歷任知名審計公司，凱捷BSV公司流程優化項目經理，高級項目經理及資深顧問，具備10年以上的項目管理工作實戰經驗。曾為多個世界500強公司成功交付跨國項目，在企業內部流程優化、數字化轉型、企業變革管理、TOM模型設計及全球交付中心的建立等項目管理具有豐富經驗。
盧濱，PGMP（項目集管理專業人士）認證，PMP（項目管理專業人士）。西安電子科技大學電子信息工程本科和人工智能碩士，現任某世界五百強外企IT總監，深耕企業數字化轉型和創新，具有豐富的IT項目管理和產品管理經驗。……
黃娜，廣州天賜高新材料股份有限公司副總經理，主要著作有《手把手教你做專業生產經理》《化工企業工藝安全管理實操》《上市公司總經理助理工作筆記》《管理就是管組織：用組織建設破解管理難題》。
