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存量時代，幫助企業不增加資源也可以實現業績和效率持續提升。每家企業都會設定業績指標，但在今天的存量時代，企業的業務提升壓力和增長瓶頸遠大於過去，很多企業年年考核，但年年完不成指標。企業家和管理者如何擺脫指標焦慮？企業如何擺脫只能以高指標拉動高增長的困境？《超越指標》一書為企業提供了在不額外增加資源投入的前提下超越指標、實現業績和效率持續提升、實現高質量增長的系統方法和工具，包括三層級指標體系、關鍵價值鏈、差距整理表、原因轉換器等，旨在幫助企業家和管理者把管理變得簡單，讓超越指標變得容易。本書主要包含四個主題：第一，辨析什麼是好指標；第二，用科學方法找到好指標；第三，通過“先技控後人控”管理指標；第四，高成效、低代價地落實指標。相信本書會給面臨增長瓶頸的企業家和中高層管理者帶來很大的幫助，也推薦企業中負責戰略管理、經營分析、人力資源管理的專業人士閱讀。
易虹，國際績效改進協會（ISPI）學術委員會委員，國際註冊績效改進顧問、CPT中文審查官，華商基業績效改進首席專家，華為培訓顧問委員會委員，IBM全球認證領導力導師，對外經濟貿易大學MBA客座教授。
張雪瓴，國際註冊績效改進顧問，國際績效改進協會CPT委員會委員，華商基業合夥人、資深專家，績效改進必贏項目(PI90)創立者、首席導師，北京大學金融學碩士。
