從工程師到經理--掌握轉變（第二版）

B.邁克爾·奧科因博士通過自身的經歷，並觀察、分析成功人士的職業生涯，總結出成功的關鍵要素寫成《從工程師到經理：掌握轉變（第二版）》。

《從工程師到經理：掌握轉變（第二版）》首先介紹從工程師到經理/領導者的轉變以及它給工程師帶來的挑戰，然後描述“掌握關係、縱觀全局、把事情做好、有效溝通、明智地使用資產和更上一層樓”這六項原則，這些原則對促進轉型以及管理和領導實踐的成功，具有很大的作用。《從工程師到經理：掌握轉變（第二版）》對即將進入管理領域的工程師、經驗豐富的工程經理和學生都很有價值。

《從工程師到經理：掌握轉變（第二版）》涉及的技術專業內容有限，因此其他領域的專業人士在過渡到管理崗位時，也可參考《從工程師到經理：掌握轉變（第二版）》。



B.邁克爾·奧科因博士是國際公認的工程和技術專業人員創新合作的思想領袖，為關鍵任務的個人、團隊和組織提供積極的轉變方式。除了《從工程師到經理：掌握轉變》，他還撰寫了《右腦項目管理》。奧科因博士是位於得克薩斯州大學城的電氣專家公司（Electrical Expert，Inc.）和前沿管理有限責任公司（Leading Edge Management，LLC.）的總裁。他提供戰略、組織變革和發展方面的咨詢，併為工程師提供開創性的領導力發展計劃。他的獨特背景橫跨工業和學術界，涉及工程和管理/領導學科。他還提供電氣工程方面的咨詢和訴訟支持，包括專家證人咨詢。他擁有工學博士學位（包括所有商業學科）、電氣工程碩士學位和組織領導力碩士學位。他所從事的項目曾獲得美國專業工程師協會頒發的傑出工程成就獎和R&D雜誌的R&D 100獎。奧科因博士曾擔任約翰遜航天中心事故調查委員會的獨立顧問。他獲得了電氣與電子工程師學會頒發的第三個千年獎章，是一名註冊專業工程師和項目管理專業人士。他提供項目管理、工程管理和領導力方面的短期課程。