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《拿結果的管理者》是特許管理公會(CMI)年度管理類圖書首位金獎得主、英國暢銷書作家喬·歐文管理學力作，是一本提升管理能力的系統指南，有助於讀者專註于管理本質，管理結果，構建和加速管理之旅。
本書借助廣泛的原創性全球研究，通過發現和記錄混合工作新世界中新興的最佳實踐，闡述了智商、情商和政治商背後的管理技能，全方位詮釋了提升管理能力的途徑，展示了如何在管理變革中培養生存能力並走向成功。它摒棄了日常管理中的喧嘩噪聲與喋喋不休的管理理論，專註于管理者所需的關鍵技能和干預措施，展示了如何在複雜、艱難和模糊的管理世界里開展工作、高效管理、實現目標。它所提供的一系列框架和工具，也可用於理解和應對典型的管理挑戰。
本書有助於個人培育自己獨特的管理商，也是任何人都可以實踐的通往成功管理的指南。它同樣適用於評估自身的管理潛能；評測團隊各個成員，並幫助其發掘自身潛能；明確和培養需要加強的核心技能；識別所處組織內的成功規則；面向現實世界實施管理。
喬·歐文(Jo Owen)領導學領域的演講家和實踐家，企業教練曾供職于100余家全球組織，曾是埃森哲公司的合夥人，並創立了一家銀行。創立過8家慈善機構，其中包括英國“以教為先”(Teach First)慈善機構，它也是英國的畢業生招聘機構。4次獲得特許管理公會金獎的作者。著有《框架領導力》(how to lead)、《拿結果的管理者》(how to manage)等圖書，多本作品在全球已經出版100多個版本。
