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人類會依據感知做出決策，但感知獲取的資訊會受到價值觀、原則和既定前提的影響。因此，感知容易犯錯，它就像一個篩檢程式，只會感知到契合已有思維模式的資訊。快速思維是人類與生俱來的思維模式，但它常常會導致我們的感知被扭曲。
在變幻莫測的快節奏世界中，人類不能僅僅依靠經驗性知識，也需要適時採用慢速思維模式。慢速思維能對資訊做出系統且深入的分析，從而讓人類更加高效地利用時間。
在本書中，作者將告訴讀者如何在複雜的決策情境中優化感知，提高資訊處理的效率。書中提供了一系列實用工具、技巧和切實可行的解決方案，幫助讀者有效應對日常工作壓力，實現個人突破。
前言
關於本書
第一部分不要相信你所以為的一切！
專業感知與決策
01感知具有決定性/002
我們所感知到的與感知不到的/004
感知力是可以訓練的/006
我們的感知如何運作/008
自覺的感知需要“慢思考”/010
慢思考宣言/013
02組織中的感知障礙/014
組織單位/016
語言/018
假設/024
03良好決策所面臨的挑戰/032
世界（仍然）複雜難懂/034
世界（多方面）複雜莫測/036
世界（極其）快節奏/042
世界（當然）不確定/046
第二部分慢是新的快！
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