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阿米巴經營會計是阿米巴經營模式最直接的落地工具。企業經營的核心問題就是如何實現銷售額最大化、成本最小化。阿米巴經營會計通過及時抓取與經營相關的核心數據和簡單易懂的報表呈現，幫助經營者第一時間掌握企業經營狀況。閱讀本書，可以解決以下問題：?如何設計阿米巴會計科目？如何分攤公共費用？如何對阿米巴進行內部定價？如何建立阿米巴內部交易規則？如何制定經營目標和費用預算？如何設計阿米巴經營會計報表？如何有效開展經營分析？
胡八一博士，柏明頓管理咨詢集團創始人、首席顧問，“落地派”管理咨詢專家，分算獎—中國式阿米巴經營模式的創建者，曾任松下電器、杜邦(中國)等高級管理職務多年，長期擔任北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科技大學等大學特聘講師，CCTV、東方衛視、東南衛視、南方衛視、《南方企業家》、《中國培訓》等多家媒體特邀嘉賓與顧問2000年開始從事管理咨詢工作，率領300多位顧問為2000多家企業成功導入咨詢項目，包括波司登羽絨服、中梁房地產、普陽鋼鐵、恆安心相印、桃李麵包、神威葯業、掌上明珠傢具、王力門業、五得利麵粉、三菱重工、松下萬寶……曾經多次獲得專業部門頒發的榮譽稱號，包括中國咨詢行業十大風雲人物、中國咨詢行業發展傑出英才、中國十大傑出咨詢師、中國十大培訓師等。
已出版《人人成為經營者》《中國式阿米巴落地實施指南》《從交付到交易》《9D股權激勵模型》《三三制薪酬設計》《8+1績效量化技術》《6M人才梯隊建設》《中國企業十大管人難題》等50余種經管類暢銷書。
