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如何激勵員工，一直是困擾很多企業家和管理者的現實問題。然而，激勵的本質是什麼？激勵有哪些副作用？我們是否走進了激勵的死衚衕？關於這些問題，很少有管理者進行深入的思考。
本書是一部探討激勵制度和領導力的優秀圖書。在書中，管理學家萊恩哈德·K.斯普倫格結合自己的親身經歷和多年的實踐經驗顛覆性地提出，我們熟悉的員工激勵之路其實是一條死衚衕，所有脫離動機的激勵都是無效的。作者分別從視角、揭秘、領導力三個方面，詳細地說明了激勵機制的副作用和長期影響，指出管理者應該從員工的內在動機入手，賦予管理工具真正的意義。作者在書中介紹了共識管理、對話式領導、避免消極、重塑關係網、給予信任、發展人才、找到工作的意義、保護自由空間、維護自尊等管理工具，同時提供了一個簡單而有效的薪酬管理體系，將動機神話映射到現實，旨在幫助企業和管理者提升企業的績效。
本書適合企業管理者、創業者、人力資源管理者、人力資源從業者、企業管理顧問及對人力資源話題感興趣的讀者閱讀和使用。
萊恩哈德·K.斯普倫格(Reinhard K.Sprenger)曾獲得哲學博士學位，是德國管理學研究者，致力於領導力研究。他的建議雖然有些犀利，但是數千個成功案例證實了他的正確性。他的客戶包括許多國際公司以及德國 DAX 100 指數(德國重要的股票指數)上列出的大多數公司。除了《動機與激勵》外，他還著有《自主的原則》《個體的崛起》《信任》《激進領導力》和《腳踏實地的公司》等圖書。
他深入研究了心理學、物理學及生物學的相關知識，精通領導力、戰略、動機和組織績效，在世界各地開展巡迴演講，培訓企業管理人員及運營人員，幫助組織快速提升運行效率、掃除人員溝通障礙、提升團隊的凝聚力，進而增強競爭力。
