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多數管理者都面臨一個管理困境，那就是被夾在老闆和下屬中間吃力不討好——下屬“說不得”，業績上不去，上級強施壓，怎麼破局？本書作者是2021年度亞洲最有價值的公司——日本才望子公司的董事。他結合公司離職率從28%降到4%、銷售額從30億到220億的經驗，提出了適應時代、適應人才的全新管理模式——輕量管理，為管理者提供了一種解決管理難題的絕佳策略：“閑聊”——看見員工需求，激發員工主觀能動性；明確提問與說明義務——構建零壓環境，解決上下級權責不清；徹底公開信息——打通內部渠道，實現資源最大價值。三大管理訣竅，八個執行要點，兩大實踐案例，本書提供了一個可供參考的管理實例，幫助管理者實現輕量管理，從管理壓力和業績壓力中解放出來！
(日)山田理，才望子有限公司副總裁兼才望子美國分公司總裁。1992年加入日本興業銀行。2000年加入才望子，擔任董事，分管財務、人事、法務等部門。2007年，被任命為副總裁兼業務支持部總經理。2014年，成立了才望子美國分公司，擔任分公司總裁至今。
