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本書內容涵蓋小團隊管理者高效開會的實戰方法論，以實際場景和應對策略為背景，介紹小團隊管理者在召開會議過程中經常遇到的問題、用到的工具和應用的方法。
本書分為6章，主要內容包括高效籌劃會議的方法；會議開始前應做的全面準備；會議進行中需要實施的強力保障；會議結束后要落實的工作；不同內容形式的會議應如何開；不同屬性需求的會議應如何開。
本書採取圖解的形式，通俗易懂、貼近實戰，工具和方法豐富，適合企業各級管理者、各類團隊管理者、創業者、中小企業主、管理咨詢師、人力資源管理各級從業人員、培訓師/培訓工作從業者、管理類相關專業在校生。
任康磊，管理類圖書作家，喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播，千聊“任康磊的人力資源管理”直播間主理人。擁有近20年管理經驗，26歲即升任大型A股上市公司人力資源總監。現為咨詢顧問、職業規劃導師，是註冊國家高級職業經理人（ACI認證），國際註冊高級職業培訓師（AIVCA認證），國家一級人力資源管理師，國家職業生涯規劃師，大學生實習就業指導師。已出版“小團隊管理系列”“HR技能提升系列”等書籍，廣受讀者好評。
任康磊
管理類圖書作家
喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播
千聊“任康磊的人力資源管理”直播間主理人
擁有近20年管理經驗，26歲即升任大型A股上市公司人力資源總監。現為諮詢顧問、職業規劃導師，是註冊國家高級職業經理人（ACI認證），國際註冊高級職業培訓師（AIVCA認證），國家一級人力資源管理師，國家職業生涯規劃師，大學生實習就業指導師。已出版“小團隊管理系列”“HR技能提升系列”等書籍，廣受讀者好評。
