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走路速度慢；發言精簡；承認團隊成員比自己更棒；分擔成員的情緒；不做冒險、碰運氣的決策……
《TOP5％領導者的高效管理秘訣》的作者帶領成熟團隊，運用AI技術，對千余名在公司人事評價中排名前5％的領導者進行多角度的觀察與分析，發現了這些領導者圍繞着“團隊成員的工作效能”和“團隊的良性發展”兩大主線，有意養成或無意識形成並踐行的5大特質、8個行為準則、7個工作習慣、讓團隊充滿活力的7個行動……正是這特質和習慣，將T0P5％領導者與普通領導者區分開來。
在本書中，你會站在全新的俯瞰視角，觀察並理解排名前5％的領導者的深層邏輯、長遠考慮和實際行動，得到實踐這些出人意料但效果顯著的行動及習慣的指南，獲得管理團隊、帶領團隊成員紮實前進、提升團隊整體效能和凝聚力的強大建議。
越川慎司，日本Cross River公司創始人、董事長。2005年進入微軟公司工作，擔任業務執行董事，負責PowerPoint、Office365等項目。2017年成立Cross River公司后，充分利用IT技術，實行“效能改革”，減少浪費時間，提高員工的工作價值，提高利潤。為松下、索尼、日立等700多家日本企業提供業務改革咨詢服務，定期舉辦職場管理技能類講座，在日本掀起時間管理和工作方法改革熱潮。
