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不論央企或是民營企業，重大投資專案經總經理辦公會決策後，還要由董事會進行最終決策。因此，企業的董事高管們應該具備基本的估值知識，履行領導職責，並對投資專案的成敗負責任。幸運的是，估值這門技術簡單易懂，80% 的應用內容可以在短時間內掌握。
本書以一個海外專案並購實例貫穿始終，簡明扼要地拆解估值核心知識體系，梳理估值關鍵驅動因素，涉及市場法估值、收益法現金流折現、交易價格的鎖箱機制以及交易帳戶完成調整機制，還介紹了協同效應及商譽減值，旨在幫助董事高管們迅速掌握有關估值的核心內容，為做出科學的投資決策保駕護航。
前言
關於註冊估值分析師（CVA）認證考試
1專案歷史財務資料/003
專案賣方預測財務資料/005
專案出售流程及主要時間節點/005
案例背景/001
專案基本情況/003
並購案例介紹
項目公司歷史發展/003
2估值基礎
2.1價值的分類/007
公允價值/007
投資價值/008
市場價值/008
案例解讀/009
2.2貨幣的時間價值/010
時間是有價值的/010
風險和收益是成正比的/011
案例解讀/013
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