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《企業管理：制度與流程控制策略》沒有制度與流程，一切管理為零。一家企業想要發展壯大，躋身行業前列，絕對離不開規範明確的制度以及高效的流程。本書以企業管理為中心，講述了企業如何設置制度和流程，提高管理效率。本書分為上下兩部分，上篇主要講述企業制度的制定和實施，包括設置制度、執行制度、監督制度執行、考核評價、獎懲方案以及營造歸屬感等內容。下篇主要講述企業各部門流程的制定和實施，包括人力資源管理流程、財務管理流程、產品管理流程、銷售管理流程、客戶管理流程以及共享服務中心的搭建等內容。
本書的讀者對象為創業者、企業管理人員、對企業管理感興趣的人等，內容邏輯清晰、案例翔實，是一本不可多得的企業管理工具書。
曲永軍，現任歐時集團亞太區商務服務中心董事總經理，兼任佛山市服務貿易和外包協會副會長，桂城高新人才協會理事，英國特許公認註冊會計師協會ACCA華南專家指導小組專家，南海創業導師，被評為佛山市A類，南海區二類人才。常年擔任如中國人民大學，蘭州大學，北京師範大學等知名高校講師，並多次擔任國際峰會演講嘉賓。英國資深特許公認註冊會計師FCCA，在全球著名咨詢公司和跨國事務所擔任管理職位，參與過國內外多個大型項目的咨詢工作，具有國際視野，在國際戰略規劃，管理運營，商業咨詢，項目管理等方面經驗豐富，受到主流媒體廣泛報道。
