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隨着雲計算的迅猛發展，越來越多的業務遷移至雲端，眾多企業在審計成本的過程中發現，用來支撐業務的雲成本並沒有節省，費用支出反而比以前更大。如何降低雲成本成為企業的核心訴求和通用訴求。為此，Linux基金會成立了專門的FinOps基金會，致力於通過培訓、方法論和最佳實踐的輸出，助力企業優化雲成本。Cloud FinOps正是這些雲成本優化規則和最佳實踐的集合。它提供了由中心化團隊驅動，將雲成本職責下發到分佈式團隊的實踐方法。並由工程團隊、財務團隊、產品團隊通過跨團隊合作，保證成本在可預測、可管控的前提下，實現更快速的產品能力交付。
本書是第一本系統性解讀什麼是FinOps，以及如何實施FinOps的書：它定義了在雲成本優化領域的眾多技術術語、財務術語，分享了企業要推動雲成本優化所必須完成的組織架構調整、流程推動、職責劃分，以及所需要依托的常見技術手段，等等。本書收錄了來自FinOps基金會社區大量的實踐案例，能讓讀者了解成功的雲成本優化故事，以及背後成功的原因。此外，對主流雲廠商提供的技術能力做了剖析，讓讀者在選擇雲技術解決成本優化問題時有所參照。本書適讀的對象較廣，包括使用雲計算的企業中的各種角色，如決策層、運維工程師、財務和採購人員，以及提供雲成本優化方案的雲服務提供商和第三方集成商。
本書包含大量財務術語和技術術語，如果你具備相關的財務或者技術知識，對閱讀本書會有事倍功半的效果。
[美]J.R.斯托蒙特(J.R. Storment)，是Cloudability 公司（現為Apptio Cloudability）的聯合創始人。在過去十年的大部分時間里，他與世界上數百家優秀的雲消費者―從GE 到Spotify 到BP 到Nike 到 Uber―一起幫助這些公司設計策略，通過技術、文化和流程來優化和分析這些公司的雲支出。他現在是Apptio Cloudability 的FinOps 副總裁兼FinOps 基金會主席。J.R. 在美國、亞太地區、英國和歐盟的多個AWS re:Invents 和數十場會議上就雲成本優化發表了演講。
[澳]邁克·富勒(Mike Fuller)，過去七年一直在Atlassian 公司的澳大利亞悉尼總部工作，目前擔任雲研發團隊（雲卓越中心）的首席系統工程師。因為職位原因，Mike 在Atlassian 公司與大多數AWS 服務合作，並協助Atlassian 公司內部的團隊以高安全性、高可用性和合理的成本效率運行。Atlassian 公司的雲研發團隊負責整個公司的大規模雲架構的最佳實踐的設計、治理和實施。
孟凡傑，騰訊雲容器技術專家，FinOps 產品研發負責人，開源項目Crane 聯合創始人，致力於借助雲原生調度能力輔助企業優化雲成本。曾在IBM、EMC、eBay 等外企擔任雲計算資深架構師等職位，是Kubernetes 社區貢獻者，專註調度、多雲、網絡、服務網格等技術領域。著有《Kubernetes 生產化實踐之路》一書。極客時間《雲原生訓練營》講師。
王孝威，騰訊雲技術產品經理，FinOps 中國首位認證從業者，開源項目Crane 和騰訊雲降本增效產品Housekeeper 產品負責人。雲原生技術實戰營、雲原生正發生、K+ 講師。
胡啟明，騰訊雲容器技術專家，開源項目Crane 聯合創始人和負責人。曾任職于螞蟻集團，SAP 等公司，專註雲原生領域八年，是Kubernetes、Dapr、KubeFed 等項目的貢獻者。GDCC、CSDN 降本增效專欄、Open Infra Days 講師。
