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ZARA所屬的Inditex集團曾是世界最大的成衣企業。而日本最大成衣連鎖店優衣庫的母公司迅銷集團于2021年終於超越Inditex集團，成為全球第一的服裝品牌。這兩大暢銷全球的服裝品牌採取了怎樣的商業模式，又是通過何種經營方式實現服裝行業的創新與可持發展的？
本書介紹了優衣庫和ZARA的創立和成長曆史。作者齋藤孝浩是日本時裝業的專業顧問，有着豐富的服裝業管理和咨詢經驗。他深刻剖析了優衣庫和ZARA在開店選址、店面布置、商品陳列、品牌定位、價格策略、人才培養、物流周轉、風險控制等方面的獨到之處，為從事服裝生意和零售業的人們提供了國際品牌運作的寶貴的實操經驗。
在第一版的基礎上，第二版更新了最新統計數據，新增電商與線上業務、海外事業、可持續發展章節，全方位解密優衣庫與ZARA是如何在風雲變幻的世界服裝業依然能夠保持領先地位。
齋藤孝浩（Saito Takahiro），1965年出生於東京。國際著名時裝連鎖業顧問、咨詢師，時尚產業顧問公司Demand Work Inc.負責人。曾在綜合商貿企業、歐洲品牌日本分公司以及成衣專賣店工作。他吸取從前庫存過剩的慘痛教訓，運用自己對服裝專賣店庫存最優化的研究成果，為眾多處於成長期的新興企業提供咨詢服務。已服務過20余家知名企業，並成功幫助其中5家企業創下年營業額突破100億日元的佳績。從國際時裝商品的流通到地方性服裝品牌的門店運營，他都有着豐富的實戰經驗。
現在，齋藤孝浩除了為採用SPA經營模式的企業提供庫存管理和人才培養的咨詢服務外，還為日本多家媒體撰稿，並在時尚產業人才培養機構擔任講師，在日本多家大學教授時尚產業學課程。著有《人氣店不需要依賴廉價銷售》。
