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本書是兩位長期致力於企業合夥人制度研究和實踐指導的專家撰寫的實用性管理著作。本書主要幫助企業管理者解決5大公司面對的人才問題。1、優才難求。2、用人不易。3、育人更難。4、留人也難。5、誰來為人才問題負責等幾大問題。本書將帶領讀者站在人類勞資關係演變規律的歷史高度，來全景地觀察、分析和理解企業界所面臨的現實的人才管理問題，並在此基礎上尋求系統長效的解決方案。在此基礎上，本書案例豐富、模型專業，是一部理論性與實用性兼具的管理學著作。
張詩信，知名管理專家、上海奇榕咨詢公司董事長，多家知名企業管理顧問，從事企業管理工作二十余年，企業一線經驗豐富，曾在格力等大型企業負責人力資源工作。出版著作有《合夥人制度頂層設計》《合夥人的自我修養》《第四次營銷浪潮》《員工成長曲線》等。
學敏，畢業於上海交通大學管理專業，組織與人才管理專家，上海奇榕咨詢公司聯合創始人/咨詢項目總監，長期從事企業咨詢工作，著有《合夥人制度頂層設計》《合夥人的自我修養》其主編的《人力資源管理》一書是“復旦卓越·21世紀管理學系列”的首選用書。
