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內部審計存在的價值，是要發現問題、分析問題、解決問題。這是相互遞進的三個層次，但與審計的思維與溝通密切相關。如果審計不具備嚴謹的思維與周密的邏輯，那麼很難發現企業的問題；如果發現了問題，但不具備系統思考問題的方法，也不能很好地與管理層進行交流與溝通，進而探明問題存在的原因及解決問題的思路，審計也很難有所作為。所以說，內部審計人員需要具備審計思維與溝通能力。
本書通過大量的審計案例與實務場景對審計思維與溝通這兩個主要能力進行了詳細地闡述，涵蓋審計思維的內涵與體系、審計思維在內部審計工作中的運用、審計思維能力的培養與提升、有效的內部溝通與外部溝通的方法、內部審計的人際衝突與化解等重要內容。希望讀者在閱讀完本書後可以更好地發現審計問題、克服溝通障礙，實現審計價值。
