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本書以作者自己的公司武藏野株式會社為例，重點闡述了中小企業數據管理的重要性、數據管理的規劃及設計，能夠幫助企業經營者和管理層在了解和執行數據管理的過程中目標更加清晰、過程更加順暢。要使公司處於盈利狀態，需要掌握公司的銷售額、利潤、經費、借款、現金流等數字，如果不能用數字掌握公司的現狀和公司的前景，就無法制定相應的對策。如果不能制定對策，公司最後的經營狀況就會變成赤字。書中凝聚了大量數據和數字化轉型方面的案例、模型和解決方案，適合企業經營者和管理層、創業者閱讀。
小山升：畢業於東京經濟大學，現任武藏野株式會社社長。2000年、2010年兩度榮獲“日本經營質量獎”。2001年在公司內成立經營支援事業部。除指導750多家會員企業以外，每年還在日本各地舉辦多達240次的“實踐經營學校”“實踐幹部學校”“經營計劃書研討會”等演講及研討會。主要著作有《不懂整理術，你怎麼帶團隊》《5年營收2倍成長的秘訣》《準備好了嗎？開始工作吧！》《中小企業數據之道》等。
