銀行數位化轉型的本質是什麼?
銀行數位化轉型需要具備的核心能力有哪些?
不同類型銀行的數位化轉型差異何在?
銀行數位化轉型評價體系如何構建?
針對以上問題,在《銀行數位化轉型:方法與實踐》中,21家銀行詳述各領域轉型實踐,4家科技公司詳解科技助力銀行轉型,3家諮詢公司探討銀行業務重構,銀行數位化轉型課題組剖析轉型重點和難點。
全書共十篇,從邏輯上可分為五大部分。
銀行數位化轉型行業報告(01-07)
總結和分析銀行數位化轉型的重點、難點問題及解決之道。聚焦銀行業務模式轉型升級、資料能力、架構能力、數位化行銷與運營、數位化風控體系以及數位化轉型效能等6個領域。
數位化核心能力建設(08-16)
建行、光大銀行、華為等9家機構分享數位領導力、資料能力、科技能力等數位化核心能力建設的理念及經驗。
業務經營管理數位化(17-34)
工行、建行、招行等18家機構分享數位化運營、數位化公司銀行、數位化零售銀行、數位化風控等領域的轉型實踐,總結轉型經驗與方法。
數位化轉型策略(35-37)
德勤、波士頓、畢馬威3家諮詢公司探討銀行業務模式重構。
數位化轉型評價(38)
銀行數位化轉型課題組從戰略轉型和業務轉型兩
大維度探討銀行數位化轉型評估方法。
第一篇 銀行數位化轉型行業報告
01 未來銀行業務模式轉型升級
02 銀行資料能力建設
03 數位銀行架構能力升級
04 構建有銀行特色的數位化行銷與運營體系
05 銀行風控決策體系智慧化轉型
06 審視銀行數位化轉型效能
07 遠端銀行——銀行數位化轉型新動能
第二篇 數字領導力
08 民生銀行:數位領導力決定數位化轉型成敗
09 華為:數位化轉型,從戰略到執行
第三篇 資料能力
10 中國建設銀行:建設合規與價值導向的資料治理體系
11 中國光大銀行:探索資料資產管理與運營新模式
12 浙江農商聯合銀行:區域性銀行零售資料資產管理應用探索
第四篇 科技能力
13 杭州銀行:中小銀行科技自主能力建設
14 哈爾濱銀行:技術能力與資料能力支撐數位金融服務新模式
15 阿裡雲:雲原生分散式重塑銀行核心系統
16 Ultipa:圖計算——金融風險管理創新之“芯”
第五篇 數位化運營
17 中國工商銀行:企業級互聯網智慧運營管理平臺應用實踐
18 中國建設銀行:全面數位化的客戶旅程管理2.0模式
19 招商銀行:“數、智、盈”智慧財務管理實現四個轉變
第六篇 數位化公司銀行
20 招商銀行:“科技+金融”重塑銀企合作新模式
21 江蘇銀行:對公業務跑出數位化發展“加速度”
22 徽商銀行:多模態增效公司銀行業務數位化
23 微眾銀行:微業貸踐行小微企業普惠金融服務
第七篇 數位化零售銀行
24 中國郵政儲蓄銀行:5D體系賦能小微企業金融服務
25 上海農商銀行:“五個線上”打造智慧零售銀行
26 青島農商銀行:以數位技術打造智慧銀行發展新引擎
27 廣東順德農商銀行:以資料獲取洞察,為客戶創造價值
28 廣西北部灣銀行:資料應用新基建賦能業務數位化
29 泰隆銀行:數位化轉型助力打造普惠金融好銀行
30 海口農商銀行:打造全員行銷線上經營管理新模式
第八篇 數位化風控
31 廈門國際銀行:智慧風控引領小微企業金融服務轉型升級
……
第九篇 數位化轉型策略
第十篇 數位化轉型評價