|
|
|
通過分析新零售時代購物中心的業態本質，本書首次探討和回答了在無限競爭環境下購物中心的競爭力到底是什麼。
通過綜合大量的經驗和資料，本書率先提出了將購物中心開發的兩個軸心——商業策劃和環境設計融合考量的思想，同時還給出了具有一定可操作性的開發應用程式。
本書整理了近年來國外著名購物中心成功開發的案例，圖文並茂，以更直觀的形式予以說明和介紹，便於讀者理解掌握。
本書以商圈零售購物中心的業態為主題，對中國商圈的歷史和現狀以及未來發展展開探討，同時將日韓地區的成功經驗作為範本進行對比闡述。
本書作者盧泰徹是韓國知名專家，在日韓發達地區有成功運營操盤大型商圈規劃運營的經驗，其通過自己的實戰經驗，結合理論知識，殫思竭慮寫成本書，希望能夠打破傳統購物中心開發中的“枷鎖”，成為一本真正對購物中心研發透徹研究並有明確指引作用的書，填補該領域的出版空白。對中國未來購物中心開發者來說是一本不可多得的工具書。
[韓]盧泰徹/ROH TAECHOL
零售業領域研究學者，零售業態策劃和零售業態環境設計管理專家，資深顧問，作家
現受聘于北京聯合金玉商業有限公司和深圳萬維商業空間設計策劃有限公司，主要工作是研究社會變化和零售業態發展趨勢，以及零售模式的創新分析，並對現實商業規劃和環境設計業務提供諮詢和指導。
曾在韓國新世界百貨集團、樂天百貨集團等大型零售企業工作，並曾擔任中國華潤集團華潤萬家購物中心規劃、環境設計以及商業政策研究的負責人。還曾為深圳卓越集團商業管理有限公司、深圳美佳華集團、珠海文華書城等企業以及其他多個開發專案擔任商業規劃和環境設計顧問。另外，還曾多次受邀演講，並發表多篇在業界具有一定影響力的專業文章。
孫江
商業策劃與產品研究專家，資深顧問
現任盛薈集團商業管理公司總經理。曾任深圳卓越集團商管公司助理總經理、華潤集團華潤萬家品牌管理中心總經理、華潤萬家購物中心事業部市場總監。
王玉
商業管理專家，商業策劃專家
北京聯合金玉商業管理有限公司總經理。北京多全空間環境設計諮詢有限公司總經理。中國商業聯合會購物中心專業委員會理事。
秦哲楠
商業設計專家，高級室內建築師
深圳萬維商業空間設計策劃有限公司總經理，首席設計師。
2021金磚國家女性創新大賽特別獎獲得者。
獲得義大利A’Design Award、MUSE Design Awards、GLOBALSHOP、CHINASHOP等國際零售設計比賽的獎項。
寫在前面
序言
PART1
一、關於商圈分析
1.商圈分析
2.何是Retail Develop Engineering Management業務?
1)Retail Develop Engineering Management/商業開發前期業務管理
2)核心業務內容簡述
3)關於跨部門協調、支持及彙報類工作
二、零售環境變化及 購物中心的現象
零售主權的變化
1)可能需要瞭解“需求量的變化”和“需求的變化”。據此,應對以後的變化制定戰略
2)各業態按時間距離來理解消費者的態度
三、瞭解購物中心業態
1.各零售業態的定義
2.購物中心的定義
1)購物中心的定義,不同 、機關的表述略有差異
2)與百貨店的差異
3)與商店街的差異
4)購物中心(Shopping Center)的功能
5)Shopping Center?Shopping Mall?
6)Shopping Center的基本概念
7)有無主力店的區別
8)Shopping Center的類型
9)各類型購物中心案例
3.目前中國購物中心的現況及形成原因
1)存在的問題
2)存在問題的原因
3)為解決問題,需要立足於兩點進行考慮
PART2
一、立地調查分析
1.立地與商圈
1)立地
2)商圈
3)商圈和購物需求關係
2.內因分析
1)建築條件分析
2)周邊條件分析
3)功能性分析
3.外因分析
1)調查資料綜合分析
2)需確定區域特徵
3)易達性分析
4)競爭物件分析
5)分析過程中產生的問題
二、設定開發方向
1.Marketing plan(定位)及開發概念
2.消費者的消費行為習慣與商圈範圍的關係
1)商圈範圍的設定
2)商圈規模(人口數量)的計算
