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繼兩部關述匠人精神的著作風靡華文世界后，秋山利輝進一步以四十年經驗心得為例證，直指匠人精神之終極根源。秋山木工獨特的學徒制，志在培育一流人才，長年吸引全世界許多企業蜂擁而來見學取經，但能順利複製其教育成果的卻相對稀罕。
秋山利輝詔為，那是因為完全漏掉了一件事——秋山木工在做、而其它公司沒做的，其實僅僅只有一件事——那就是行孝。整個秋山木工修學的過程就是知恩、感恩和報恩的行孝過程。在秋山木工的育人方法中，父母長輩、學徒和師父是一體的，三方同頻共振，激發出弟子的潛力，也提升了父母師長。
[日]秋山利輝，秋山木工集團負責人，1943年生於奈良，有限會社秋山木工董事長。中學一畢業即踏上成為傢具工匠的從業之路。1971年創立秋山木工會社。秋山木工的特別定製傢具現已被迎賓館、國會議事堂、宮內廳以及賓館等採購使用，因採用“斯巴達”式獨特的研修制度培養工匠而備受矚目。
陳曉麗，旅日華僑企業家，日本徽商協會副會長。致力於中日企業間的經貿交流與合作，熱衷於中日文化的交流與傳遞，曾多次為國家領導人和重要國際會議擔任日語翻譯。
