迎難而上：組織重塑力

作為個人，你需要培養或加強哪些領導力？作為一個團隊，你們缺少什麼品質和技能是需要共同建設的？作為一個組織，如何確保正確的領導力在組織結構中得到縱向和橫向伸展？作為一個更大規模的組織，要真正幫助組織里的每個人解決問題，和組織是否能有效地結合在一起？學術和商業領袖保羅·休梅克，擁有17年的戰略、領導力和商業模式咨詢經驗，曾在微軟、雀巢等知名企業從事組織管理工作超過10年。致力於為激勵組織變革和提高公司影響力提供指導和建議。

本書展示了解決重大問題的5個能力特徵，幫助你從研究、數據、領導力實踐和典型案例中獲得更新穎的視角，邀你一同探尋未來組織發展問題的答案。



保羅·休梅克（Paul Schoemaker），學術和商業，長期奮戰在戰略、情景規劃、管理不確定性、創新和組織決策等領域，在咨詢、創業、公共演講、組織設計和創業方面具有全球經驗。賓夕法尼亞大學沃頓商學院金融工商管理碩士和決策科學博士。曾任芝加哥大學和賓夕法尼亞大學沃頓商學院全職教授，歐洲工商管理學院客座教授。著有10本書，在專業學術期刊發表文章百余篇，在全球商業和經濟領域被引用的研究人員中排名前1%。