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企業為什麼能做強？華為可以說是中國乃至世界範圍內的一個危機管理經典標本，一個接一個的內外危機把任正非逼成了獨具風格的商業思想家。這個以強大的思想能量和理念領導力管理企業的人，以其卓有成效的管理實驗與管理實踐啟示人們：理念是一切優秀組織的原動力。除了華為和任正非，眾多優秀企業家和創業者的經歷也證明：組織的理念體系，決定了一個組織到底能走多快、走多遠，決定了一家企業的興衰存亡。
本書從東西方歷史、文化、哲學、企業管理等多元視角，系統解析了理念與組織成長的辯證邏輯，並以華為公司為主要案例，闡述了理念在企業文化建設、制度建設中的核心作用與內在機理，突出論證了“組織的理念發育和成熟于危機”這一命題，以期讓更多企業家和管理者真正認識到理念之於組織命運的獨特價值。
田濤，管理學家，華為公司顧問。著有《下一個倒下的會不會是華為》《理念·制度·人》《我們為什麼要做企業家》等論著，主編有《槍林彈雨中成長》《厚積薄發》《黃沙百戰穿金甲》《邁向新賽道》《一人一廚一狗》《蓬生麻中 不扶自直》《華為訪談錄》等華為系列案例圖書。
陳為，正和島副總裁，總編輯。帶領“正和島”公眾號成為近300萬高端用戶訂閱的財經大號、具有很高價值的財經新媒體之一。策劃主編《打勝仗》《進化》《N種可能》等多本經管圖書。
田濤，華為公司顧問。著有《下一個倒下的會不會是華為》《理念·制度·人》《我們為什麼要做企業家》等論著，主編有《 林彈雨中成長》《厚積薄發》《黃沙百戰穿金甲》《邁向新賽道》《一人一廚一狗》《蓬生麻中 不扶自直》《華為訪談錄》等華為系列案例圖書。
陳為，正和島副總裁，總編輯。帶領“正和島”公眾號成為近300萬用戶訂閱的財經大號、中國價值的財經新媒體之一。策劃主編《打勝仗：常勝團隊的成功密碼》《進化：企業家自述40年成長心法》《N種可能：28個改寫命運者的關鍵時刻》等多本經管圖書。
