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信息時代，企業都在實施數字化轉型，HR也面臨數字化變革，如何完成轉型？如何成功變革？量化是這一切的根本基礎。然而，HR的量化一直是一個難題。本書介紹了HR量化管理的具體實踐，介紹了量化分析的具體工具和表單，介紹了量化呈現的具體方法，內容聚焦對人的量化，本書不僅是數據分析技術的講解，而且重點從企業管理者視角下，從對人力資源管理業務進行量化分析的角度，介紹了人力資源量化管理體系的建設方法，內容全面，本書聚焦HR的規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係六大模塊介紹量化管理的方法，幾乎涵蓋了HR業務的所有方面。不僅是對業務過程的量化，還包括業務結果的量化，更體現HR的價值。
張鵬（Christopher），國家一級人力資源管理師，知乎專欄作家，第二屆南京市十佳HR經理人，MBTI認證講師，江蘇省人力資源學會成員，長安馬自達汽車有限公司HR經理。近十五年人力資源管理經驗，曾先後主持和參與了人力資源系統建設、組織診斷、任職資格體系建設、素質模型建設、學習地圖開發等項目。
