產品是企業經營的基礎。一款爆品能夠推動企業戰略升級,驅動企業持續盈利,甚至推動產業升級,但是很多企業缺乏科學、系統的爆品打造方法,導致新品失敗率居高不下。有些大中型企業甚至因為缺乏爆品而陷入經營困局,失去業績增長的動力。
本書基於作者多年實戰經驗,從爆品理念、市場洞察、爆品開發、爆品設計、爆品創新、爆品營銷六個方面闡述爆品打造方法,既有理論工具,又有實戰案例,適合營銷總監、市場總監、產品經理、品牌經理、市場部經理等閱讀,期待本書能為企業破解的爆品創新困境提供參考。
尹傑,北大縱橫咨詢合夥人,百瓴咨詢創始人/CEO,證券分析師、國家經濟師、企業培訓師、管理咨詢師,多家上市公司的管理顧問,私域爆品生態理論提出者,具有15年產品線管理實戰經驗畢業於北京大學,曾服務蒙牛集團、加多寶集團、中國中化、美的電器、新農股份、豐樂農化、景峰醫藥股份、萬孚生物股份等多家上市公司。