|
|
|
本書主要寫給50人以下的小公司老闆及管理人員，作者根據二十多年的從業經驗，以及對行業多年的研究，清晰地指出一些小公司在人員招聘與入職方面存在的問題，並提出對應的實踐有效的觀念、思路、方法等。全書共分五章，在講述的過程中以實例為基礎，用方法做指導，着力解決企業小老闆的問題。本書作者根據多年的經驗，最了解最清楚這些小公司面臨的這方面的問題，最清楚他們的痛點是什麼。本書就是一本比較接地氣的，解決小公司如何招聘及員工入職的圖書。
潘文富，中小企業內部管理課題研究者，退役軍人就業與創業課題研究者，森潘紡織品貿易(上海)有限公司副總經理，上海森潘企業管理咨詢有限公司總經理。1994年進入家族生意，做消費品經銷商至今二十余年，期間進入上游生產企業工作多年。1999年開始建立經銷商內部管理及廠商關係等方面的研究課題，2004年起開設咨詢機構，專業從事中小企業內部管理和退役軍人就業與創業課題，對所涉及的四百多個環節建立了持續的技術研究和落地驗證，出版研究專著四十余本，在正式媒體上發表各類文章近六百余萬字。
黃靜，零售課題研究者，武漢格洛瑞企業管理咨詢有限公司總經理，1998年畢業於武漢大學法學院。1999年進入零售行業，具有零售採購管理、門店管理、供應鏈管理複合工作經驗。
潘文富，經銷商課題研究者，森潘紡織品貿易（上海）有限公司總經理，上海森潘企業管理諮詢有限公司總經理。私營經銷商業主，從事商品經銷行業二十餘年，擁有經銷商業主和生產廠家業務人員的綜合經歷，具備從多個角度研究經銷商問題的基礎。充分瞭解把握真實的經銷商生存和發展狀態。在擁有全部智慧財產權的前提下，發表關於經銷商課題的研究論文近千萬字，出版經銷商課題研究專著四十餘本，目前為國內經銷商課題方面出版量優選的作者。
